Ar kada nors pajutote, kad mokymai neatneša apčiuopiamos naudos? Taip būna tuomet, kai mokymasis vyksta be sistemos ir aiškios krypties, kai mokymai nėra suderinti su įmonės strateginiais tikslais. Tuomet susiklosto kuriozinės situacijos – įmonė Lietuvoje investuoja į užsienio kalbų kursus, kad jų darbuotojai būtų geriau pasirengę darbui Airijoje.
Mokymų poreikio tyrimas padeda nustatyti, kokiose srityse pageidauja tobulintis įmonės darbuotojai bei vadovai. Tyrimo eiga:
- Atliekama vadovų nuomonės analizė, kurios metu paaiškėja, kokias tobulintinas personalo sritis mato patys vadovai.
- Įmonės veiklos strategijos analizė padeda mokymų planus suderinti su strateginiais tikslais.
- Darbuotojų apklausos rezultatai lyginami su vadovų nuomone bei įmonės strateginiais tikslais.
- Gavę tyrimo rezultatus, įmonės vadovai privalo spręsti, kokie mokymai įmonei yra strategiškai reikšmingi, kurie taptų motyvacijos priemone darbuotojams, o kurie yra logiškai nepaaiškinami ir įmonei neatneštų papildomos naudos. Mokymų poreikio tyrimo rezultatai padeda tikslingai ir efektyviai planuoti galimus įmonės darbuotojų ir vadovų mokymus.
