Efektyvus bendradarbiavimas tarp padalinių, siekiant organizacijos tikslų

Nauda organizacijai

Ar teko girdėti apie nuolatinį „karą“ tarp gamybos ir pardavimų padalinių? Taip, tai klasika, tačiau būna ir kitaip. Jau sukurta, patikrinta ir išbandyta (net ir Lietuvoje) ne viena metodika, kaip to pasiekti su pačiais mažiausiais kaštais.

  • Šios praktinės darbinės sesijos metu dalyviai suvokia konfliktų tarp padalinių priežastis ir pasitaiko, kad vien dėl to dingsta nuolatinė įtampa tarpasmeniniame lygmenyje;
  • Atsiranda suvokimas, kaip vieno padalinio sprendimas veikia kitų padalinių veiklą ir rezultatus;
  • Formuojama samprata, jog organizacija sėkminga tuomet, kai gyvybingi visi jos padaliniai, todėl didėja poreikis bendradarbiauti ir siekti tikslų, nepažeidžiant kitų interesų;
  • Didėja noras bei poreikis dirbti kartu, mažėja įtampos bei konfliktų lygis.

Atsiliepimai

Pagerėjo komandos susikalbėjimas ir bendrų sprendimų priėmimas.

Neringa Urbonienė
Asociacija „Mano miestas Klaipėda“

Jūsų įmonės mokymuose dalyvauju ne pirmą kartą. Nuolat nustebinate mane. Džiaugiuosi, jog esat ir norit padėti kitiems.

Margarita Navickaitė
UAB „Mantinga“

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.

Maxim Malets
„EPAM Systems“