Personalo valdymas – žmogiškojo faktoriaus reikšmė darbo efektyvumui

Nauda organizacijai

Daugumoje (deja, vis dar ne visose) įmonių laikai, kai nebuvo aišku, kam reikalingas personalo vadovas, jau praeityje. Vis dėlto, personalo vadovo funkcijos skirtingose įmonėse suvokiamos gana skirtingai. Šiuose mokymuose pagrindinis dėmesys skiriamas emociniam intelektui (EI), kurio lavinimas padeda geram personalo vadovui tapti dar geresniu. Suteikiami naudingi patarimai, paremti ilgamete darbine praktika bei patyrusių personalo vadovų įžvalgomis.

  • Po šių mokymų personalo vadovams tampa lengviau bendrauti su kitais vadovais bei darbuotojais;
  • Jie geba atpažinti ir tiksliau suvokti pašnekovų emocijas, todėl gali tinkamai reaguoti;
  • Pasitelkę EI įrankius, gali efektyviau paskatinti darbuotojų motyvaciją bei įsitraukimą, kurie daro tiesioginę įtaką organizacijos rezultatams.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.

Maxim Malets
„EPAM Systems“