Personalo valdymas – žmogiškojo faktoriaus reikšmė darbo efektyvumui

Nauda organizacijai

Daugumoje (deja, vis dar ne visose) įmonių laikai, kai nebuvo aišku, kam reikalingas personalo vadovas, jau praeityje. Vis dėlto, personalo vadovo funkcijos skirtingose įmonėse suvokiamos gana skirtingai. Šiuose mokymuose pagrindinis dėmesys skiriamas emociniam intelektui (EI), kurio lavinimas padeda geram personalo vadovui tapti dar geresniu. Suteikiami naudingi patarimai, paremti ilgamete darbine praktika bei patyrusių personalo vadovų įžvalgomis.

  • Po šių mokymų personalo vadovams tampa lengviau bendrauti su kitais vadovais bei darbuotojais;
  • Jie geba atpažinti ir tiksliau suvokti pašnekovų emocijas, todėl gali tinkamai reaguoti;
  • Pasitelkę EI įrankius, gali efektyviau paskatinti darbuotojų motyvaciją bei įsitraukimą, kurie daro tiesioginę įtaką organizacijos rezultatams.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

Džiaugiuosi tokiais mokymais, galima drąsiai reikšti savo nuomonę, buvo atsakyta ir paaiškinta, kaip elgtis skirtingose situacijose.

Inga Žlibinaitė
UAB „Palink“