Kam ugdyti vadovus, juk jie vis vien kada nors išeis? Be abejo, kada nors tai gali nutikti. Tačiau alternatyva neugdyti dar mažiau patraukli, nes geri vadovai išeina vien jau dėl to, jog į juos nėra investuojama. Ne tokie geri lieka ilgiau, tačiau savo pareigas atlieka ne taip gerai, nes jų kompetencijos nėra tobulinamos ir atnaujinamos. Ar Jums tai priimtina? Visai kitas klausimas, koks vadovų ugdymo metodas efektyviausias?

• Dalyviai gaus įrankius, padėsiančius identifikuoti stipriausius vadovus;
• Gebės įvertinti vadovų potencialą, todėl priims motyvuotą sprendimą, į kurių vadovų ugdymą investuoti prioriteto tvarka;
• Susipažins su vidinio ugdymo įrankiu – mentoryste;
• Gebės planuoti ugdymą ir išvengti krizių dėl tinkamų vadovų trūkumo.