Vadovų ugdymas organizacijos viduje

Nauda organizacijai

Kam ugdyti vadovus, juk jie vis vien kada nors išeis? Be abejo, kada nors tai gali nutikti. Tačiau alternatyva neugdyti dar mažiau patraukli, nes geri vadovai išeina vien jau dėl to, jog į juos nėra investuojama. Ne tokie geri lieka ilgiau, tačiau savo pareigas atlieka ne taip gerai, nes jų kompetencijos nėra tobulinamos ir atnaujinamos. Ar Jums tai priimtina? Visai kitas klausimas, koks vadovų ugdymo metodas efektyviausias?

  • Dalyviai gaus įrankius, padėsiančius identifikuoti stipriausius vadovus;
  • Gebės įvertinti vadovų potencialą, todėl priims motyvuotą sprendimą, į kurių vadovų ugdymą investuoti prioriteto tvarka;
  • Susipažins su vidinio ugdymo įrankiu – mentoryste;
  • Gebės planuoti ugdymą ir išvengti krizių dėl tinkamų vadovų trūkumo.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.

Maxim Malets
„EPAM Systems“