Veiklos vertinimo (metinis) pokalbis

Nauda organizacijai

Kam reikalingas veiklos vertinimo pokalbis? Įdomu tai, kad „metiniais“ vadinamų pokalbių vengia patys vadovai. Daugelis teigia, kad ir taip beveik kasdien bendrauja su darbuotojais, tad kokia prasmė „gaišti“ laiką? Kasdien bendrauti būtina, tačiau vargu ar lieka laiko aptarti organizacijos vertybes ir kaip darbuotojui jas taikyti kasdieniame darbe. Ar suplanuojate veiklos tikslus metams? O kaip sistemingas tobulėjimas?

  • Įdiegusios veiklos vertinimo pokalbių sistemą organizacijos ženkliai padidina tikimybę įgyvendinti strateginius tikslus;
  • Darbuotojai, žinodami, kaip savo darbu tiesiogiai prisideda prie strategijos įgyvendinimo, yra labiau įsitraukę, didėja tikimybė juos efektyviau įgalinti priimti su jų atsakomybe susijusius sprendimus;
  • Vadovai įgis dar vieną (ir labai efektyvų!) įrankį, kaip kryptingai pasiekti padalinio ar organizacijos tikslų, visos komandos bendromis pastangomis;
  • Kokybiškas vadovo ir darbuotojo bendravimas akis į akį atsiperka su kaupu.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

Džiaugiuosi tokiais mokymais, galima drąsiai reikšti savo nuomonę, buvo atsakyta ir paaiškinta, kaip elgtis skirtingose situacijose.

Inga Žlibinaitė
UAB „Palink“