Bendravimas su skirtingų tipų darbuotojais pagal Core Quadrant®

Nauda organizacijai

Bendravimas organizacijoje kaip rišamoji medžiaga. Kuo mažiau trikdžių – tuo efektyviau vyksta komunikacija ir visas darbas. Didžioji dalis trikdžių organizacijoje atsiranda dėl žmogiškojo faktoriaus. Kitaip tariant, charakterio savybės ir elgesio įpročiai daro didžiulę įtaką ne tik bendradarbių santykiams, bet ir organizacijos rezultatams. Olandų mokslininkas bei verslo konsultantas Daniel Ofman sukūrė ir praktikoje pritaikė bei ištobulino galingą modelį – Core Quadrant®. Pasak paties autoriaus, modelis unikalus tuo, jog perprantamas per 5 minutes, o taikomas visur ir visada, be jokių apribojimų. Šie mokymai, pagrįsti Core Quadrant® metodologija, padės ne tik lengviau suprasti ir bendrauti su skirtingų tipų žmonėmis, bet ir perpratus modelio esmę, jį taikyti ir kitose gyvenimo ir darbo sferose.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.

Maxim Malets
„EPAM Systems“