Turite klausimų?
Reikia patarimo?

Norėjau labai pasidžiaugti įvykusiais mokymais, kuriuos vedė Lina Preikšienė. Jūsų rekomendacija puiki. Sužavėjo profesionalumas, patirtis ir ypatingas lankstumas, prisiderinant prie mūsų poreikių.

Rasa Trybienė
UAB „Garant“

Prisitaikymas prie staigių pokyčių

Kai pokyčiai šiomis dienomis vyksta taip greitai, kad nėra laiko jiems nusiteikti ir pasiruošti, svarbu išmokti pačiam kuo greičiau prisitaikyti prie jų ir padėti savo komandai juos kuo greičiau priimti. Dėl to vertėtų suprasti, kas su mumis ir mūsų komandos žmonėmis vyksta tokių greitų, drastiškų pokyčių metu ir, tą suvokus, kiek įmanoma, šias reakcijas suvaldyti.

Turinys:

  • Prisitaikymo prie pokyčio etapai pagal W. Bridges. Kaip suprasti, kokiame etape šių dienų pokyčių atžvilgiu esame patys ir mūsų komandos nariai.
  • Strategijos ir būdai, kaip pagreitinti perėjimą per prisitaikymo prie pokyčių etapus sau pačiam ir šalia esantiems.
  • Jei vykstantys pokyčiai organizacijoje ir už jos ribų suvokiami kaip neigiami, nepalankūs, kaip jie priimami? Kodėl gali kristi žmonių darbingumas ir kaip jį kiek įmanoma greičiau atkurti (pasitelkiant E. Kübler-Ross gedėjimo stadijas).

Trukmė: 4 akad. val.

Ugdymo partnerė

Lina Preikšienė

Lina Preikšienė

Ugdymo partnerė

Specializacija:
– Žmogiškųjų išteklių valdymas (veiklos valdymo sistemos
  diegimas, kompetencijų modelio kūrimas, nefinansinis
  skatinimas, vertybių sistemos diegimas ir t.t.);
– Vadovų rezervo formavimas ir ugdymas;
– Organizacijų mikroklimatas, vertybės.

Žmogiškas problemas paverčia organizacijos sprendimais…
„Subalansuotas“ požiūris į personalą ir pelną…
Lengva suprasti ir pritaikyti…