INNO-LAB® inovacijų diegimas

Priešingai populiariai nuomonei, šiandien idėjų versle netrūksta. Jaučiamas didelis iš tiesų INOVATYVIŲ idėjų trūkumas, o dar didesnis iššūkis – idėjų valdymas. Jei Jūsų darbuotojai:

Tiksliai žino, į ką kreiptis, kai jiems kyla nauja idėja,

Yra informuoti, kokia forma ir kur naują idėją užfiksuoti,

Gali atsakyti, kada ir kaip sužinos, ar jų idėja bus įgyvendinama,

Jūsų situacija inovacijų valdymo srityje yra iš tiesų išskirtinė ir mes norėtume Jus pakalbinti kaip sėkmės atvejį šiame projekte.

Visus kitus skubame nuraminti – viltis suvaldyti idėjų srautą yra.

INNO-LAB® inovacijų valdymo sistema padeda naujas idėjas bei pasiūlymus paversti realiais pokyčiais ir nauda įmonei. Tai gana paprasta metodologija, kurią įmonės perpranta per pirmuosius darbo su išoriniu ekspertu mėnesius ir vėliau gali tęsti visiškai savarankiškai.

Kada gali prireikti

  • Kai darbuotojai skundžiasi, kad jų idėjų niekam nereikia, kad jos lieka neišgirstos;
  • Pasikartojant situacijai, kad darbuotojai sakė, bet niekas nieko dėl to nepadarė ir dabar dėl to turime problemų;
  • Kai įmonėje nėra norinčių prisiimti atsakomybę už naujas iniciatyvas.

Nauda organizacijai

  • Sukuriama realiai veikianti savanoriška ir lanksti struktūra, kuri rūpinasi inovacijų inicijavimu, kūrimu ir diegimu įmonėje;
  • Kuriama inovacijas skatinanti organizacijos kultūra;
  • Gerėja bendradarbiavimas tarp skirtingų padalinių, nes darbuotojai dirba kartu, siekdami įgyvendinti tam tikrą idėją;
  • Aktyvūs ir iniciatyvūs darbuotojai turi galimybes save realizuoti naujose, jiems patraukliose veiklose.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.

Maxim Malets
„EPAM Systems“