arrow_left_blue
AUTORIUS
Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Pokyčių daug. Aiškumo – mažai. Komanda lūkuriuoja. O vadovas turi vesti pirmyn. Pažįstama situacija?

Birželio 4 d. metinėje konferencijoje „Vadovų efektyvumo diena 2025“ #GrandPartners ugdymo partnerė Irina Rušmanė pasidalins,
👉 kaip vadovauti, kai viskas aplink kinta,
👉 ką daryti, kad komanda ne tik kalbėtų apie pokyčius, bet ir imtųsi veiksmų.
Viskas apie vidinę lyderio ramybę ir komandos įgalinimą veikti.

#VadovuEfektyvumoDiena #IrinaRusmane

Pokyčių daug. Aiškumo – mažai. Komanda lūkuriuoja. O vadovas turi vesti pirmyn. Pažįstama situacija?

Birželio 4 d. metinėje konferencijoje „Vadovų efektyvumo diena 2025“ #GrandPartners ugdymo partnerė Irina Rušmanė pasidalins,
👉 kaip vadovauti, kai viskas aplink kinta,
👉 ką daryti, kad komanda ne tik kalbėtų apie pokyčius, bet ir imtųsi veiksmų.
Viskas apie vidinę lyderio ramybę ir komandos įgalini
... DaugiauMažiau

4 dienas prieš
„Gera strategija turi skaudėti“ – ne šiaip provokacija, o realybė, kurią birželio 5 d. Vadovų konferencija EBIT scenoje narplios #GrandPartners ugdymo partneris Romanas Gaidukas. Jei strategija visiems patogi – tai ne strategija, o kompromisas. Tikros kryptys reikalauja drąsos, pokyčių ir kartais – nemalonių sprendimų. Ateikite, jei norite ne tik planuoti, bet ir išdrįsti!

#EBIT

„Gera strategija turi skaudėti“ – ne šiaip provokacija, o realybė, kurią birželio 5 d. Vadovų konferencija EBIT scenoje narplios #GrandPartners ugdymo partneris Romanas Gaidukas. Jei strategija visiems patogi – tai ne strategija, o kompromisas. Tikros kryptys reikalauja drąsos, pokyčių ir kartais – nemalonių sprendimų. Ateikite, jei norite ne tik planuoti, bet ir išdrįsti!

#EBIT
... DaugiauMažiau

6 dienas prieš
Sprendimų priėmimas gamybinėse įmonėse „Fish Bone“ metodu

Sprendimų priėmimas gamybinėse įmonėse „Fish Bone“ metodu

Bendra informacija apie mokymus

Data: 2010 m. kovo 26 d. (penktadienis)
Vieta: „SPA Vilnius“ konferencijų salė (Druskininkai)
Trukmė: nuo 10 iki 17:30 val.

Dalyvių skaičius: iki 20 žmonių
Formatas: dvi kavos pertraukos, pietūs
Verslo konsultantas: Vaidas Levickis

Investicija: 1280 Lt + PVM.

Mokymų metu aptarsime šias temas bei klausimus:

  • Kaip teisingai nustatyti problemą ir nesupainioti jos su simptomu?
  • Kaip išsamiai išanalizuoti problemą, išskiriant svarbiausias problemą iššaukiančias priežastis?
  • Kaip atrinkti geriausią sprendimą iš gausos variantų ir pasiūlymų?
  • Kaip aktyviai įtraukt visus komandos narius į problemų sprendimo procesą?

Metodika: kaip to sieksime?

Dalyviai jau mokymų metu spręs jiems aktualius klausimus, taikydami naujai išmoktus įrankius, gaus kolegų ir konsultanto įžvalgas bei rekomendacijas.

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top