arrow_left_blue

592,90 

Kiekis
Kaina
592,90 

Mūsų verslo Klientų vadovai pasiruošę Jums padėti, jei Jums aktualu įsigyti daugiau.
WEB naujienos ir renginiai (928 × 476 piks.) (1)

Iš specialisto į vadovą II

Vieta
Vilnius (vieta tikslinama)
Laikas
2025-08-20
KONSULTANTAS
Eglė Danilevičiūtė

592,90 

Kiekis
Kaina
592,90 

Mūsų verslo Klientų vadovai pasiruošę Jums padėti, jei Jums aktualu įsigyti daugiau.
Apie ką šis mokymas?

Tai praktinis gidas, kaip jums ir jūsų komandai išlaikyti motyvaciją net tada, kai entuziazmas ima blėsti. Sužinosite, kodėl žmonės neatlieka savo užduočių, kaip atpažinti vidinius ir išorinius motyvacijos veiksnius bei išvengti demotyvacijos spąstų. Įgysite gebėjimų stiprinti atsparumą neapibrėžtumui, suteikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį ir efektyviai deleguoti užduotis.

Kam skirtas šis mokymas?

Vadovams ir lyderiams, kurie siekia išlaikyti aukštą motyvaciją tiek sau, tiek komandai, efektyviai įveikti iššūkius ir tapti įkvepiančiais lyderiais.

Kas įskaičiuota į kainą?

Mokymai, mokymų priemonės, viešbučio paslauga ir prisijungimai į tris e. mokymus, skirtus žinioms gilinti, trims mėnesiams.

Antram moduliui rekomenduojami šie e. mokymai:

 

Kas pasikeis po mokymų?
  • Įgis praktinių ir teorinių žinių, kaip efektyviau bendrauti su komandos nariais;
  • Atras 10 pokalbio variantų, kaip teikti GR;
  • Išmoks atpažinti delegavimo kliūtis bei sužinos, kaip jas įveikti;
  • Praktikoje išbandys skirtingas motyvavimo metodikas;
  • Įgaus daugiau pasitikėjimo savimi, vadovaujant.
Mokymų turinys
  • Asmeninė bei komandos motyvacija ir tikslų kėlimas
    • Kodėl žmonės neatlieka savo užduočių?
    • Kaip motyvuoti atskirus komandos narius, visą komandą bendrai bei nepamesti motyvacijos pačiam?
    • Poreikių atpažinimas, vidinės ir išorinės motyvacijos veiksniai.
    • Praktika: dažniausios demotyvacijos priežastys ir kaip jas įveikti.
  • Savi – motyvacija
    • Asmeninės prasmės atradimo įtaka vadovavimui. Kaip keičiasi vadovavimas, įsivardijus/atradus savo veiklos prasmę.
    • Kas yra „anti – trapi“ asmenybė ir kuo ji patraukli? Atsparumo neapibrėžtume ir „anti-trapios“ asmenybės ugdymas.
    • Kaip didinti atsparumą neapibrėžtumui fiziškai, protiškai, emociškai?
    • Praktika: asmeninio „anti trapios“ asmenybės ugdymo plano sudarymas.
  • Grįžtamasis ryšys ir tikslų kėlimas
    • Grįžtamasis ryšys ir jo įtaka motyvacijai. Komanda – kaip vadovavimo veidrodis.
    • Būdai, skatinantys darbuotojų vidinės motyvacijos didinimą.
    • Grįžtamojo ryšio bei tikslų kėlimo algoritmas. Organizacijos ir asmeninių tikslų suderinimo praktikos.
    • Praktika: komandos motyvavimo plano sudarymas.
  • Delegavimas ir užduočių vykdymo kontrolė
    • Delegavimo apibrėžimas ir skirtingi lygiai.
    • Dažniausios delegavimo klaidos ir nedelegavimo priežastys.
    • Tinkamas pasitikėjimo ir kontrolės santykis.
    • Praktika: delegavimo technikų simuliacija.
Ugdymo partneriai
Eglė Danilevičiūtė

Eglė Danilevičiūtė

Ugdymo partnerė, aptarnavimo ir kokybės ekspertė
Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top