- Kokybiškas darbų delegavimas didina darbuotojų produktyvumą ir pasitikėjimą vadovu.
- Vadovai, kurie vengia deleguoti užduotis, rizikuoja demotyvuoti kolektyvą.
- Delegavus užduotis, pasidalijama atsakomybe, todėl svarbi šio proceso dalis – reguliariai pasitikrinti darbų eigą.
- Vadovai vengia skirstyti užduotis dėl klaidų baimės ir laiko stokos.
Visą straipsnį gali skaityti naujienų portalo „Verslo Žinios“ prenumeratoriai čia.