Plėtros vadovas
Džiaugiamės galėdami prisidėti prie temos, kuri šiandien organizacijoms tampa vis svarbesnė: kaip kurti aplinką, kurioje žmonės gali būti savimi, kalbėti atvirai, klausti, klysti ir augti.
Naujausiame 15min straipsnyje Lindström organizacijos patirtį ir „We Care“ kultūros principus papildo Žilvinas Beniušis įžvalgos apie psichologinį saugumą, įtrauktį ir kasdienius vadovų bei komandų veiksmus.
Kviečiame skaityti ir pagalvoti, kiek Jūsų organizacijoje iš tiesų girdimi skirtingi balsai 🗣️
Ar darbe galime iki galo būti savimi? Ir kodėl įtrauktis prasideda nuo kasdienės kultūros
www.15min.lt
Tačiau kaip užtikrinti, kad patys darbuotojai jaustųsi laisvi reikšti savo nuomonę, o darbovietės kultūra neribotų jų saviraiškos? Ar įmanoma darbe iki galo būti savimi ir kas už tai atsa...0 CommentsComment on Facebook
Džiaugiamės galėdami pranešti, kad rytoj Pardavimų formulė scenoje – ne kas kitas, o konferencijos alumnas Žilvinas Beniušis!
Šį kartą jis grįžta su tema: „Sąmoningas pardavėjas: kaip vidinis stebėtojas keičia rezultatą“.
Žilvino pasirodymas programoje – malonus netikėtumas, bet kartu ir labai organiškas pasirinkimas. Pardavimuose vis dažniau kalbame ne tik apie technikas, argumentus ar rezultatą, bet ir apie žmogų, kuris parduoda. Tikime, kad rytoj ši tema daugeliui nuskambės labai laiku.
0 CommentsComment on Facebook
GRAND PARTNERS komercijos direktorius Andrius Petravičius dalinosi savo patarimais, kaip išvengti darbuotojų trukdymo atostogų metu bei užtikrinti sklandų įmonės darbą.
Kai vienu metu nedidelėje įmonėje atostogauti išeina keli darbuotojai, gali prasidėti chaosas. Vienintelis priešnuodis tam – atostogas suplanuoti iš anksto.
Straipsnis vz.lt – čia
