Džiaugiamės galėdami prisidėti prie temos, kuri šiandien organizacijoms tampa vis svarbesnė: kaip kurti aplinką, kurioje žmonės gali būti savimi, kalbėti atvirai, klausti, klysti ir augti.
Naujausiame 15min straipsnyje Lindström organizacijos patirtį ir „We Care“ kultūros principus papildo Žilvinas Beniušis įžvalgos apie psichologinį saugumą, įtrauktį ir kasdienius vadovų bei komandų veiksmus.
Kviečiame skaityti ir pagalvoti, kiek Jūsų organizacijoje iš tiesų girdimi skirtingi balsai 🗣️
Ar darbe galime iki galo būti savimi? Ir kodėl įtrauktis prasideda nuo kasdienės kultūros
www.15min.lt
Tačiau kaip užtikrinti, kad patys darbuotojai jaustųsi laisvi reikšti savo nuomonę, o darbovietės kultūra neribotų jų saviraiškos? Ar įmanoma darbe iki galo būti savimi ir kas už tai atsa...0 CommentsComment on Facebook
Džiaugiamės galėdami pranešti, kad rytoj Pardavimų formulė scenoje – ne kas kitas, o konferencijos alumnas Žilvinas Beniušis!
Šį kartą jis grįžta su tema: „Sąmoningas pardavėjas: kaip vidinis stebėtojas keičia rezultatą“.
Žilvino pasirodymas programoje – malonus netikėtumas, bet kartu ir labai organiškas pasirinkimas. Pardavimuose vis dažniau kalbame ne tik apie technikas, argumentus ar rezultatą, bet ir apie žmogų, kuris parduoda. Tikime, kad rytoj ši tema daugeliui nuskambės labai laiku.
0 CommentsComment on Facebook
Spartėjant gyvenimo tempui, darbuotojai vis labiau jaučia laiko stygių. Sumaišties bus mažiau, jei specialistai aiškiai nusistatys kasdienės veiklos prioritetus ir, svarbiausia, skrupulingai laikysis naujųjų taisyklių.
Daugiau skaitykite VERSLO ŽINIOS straipsnyje čia
