arrow_left_blue
AUTORIUS
Ieva Iacob
Ieva Iacob

Ugdymo partnerė, koučingo specialistė

Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Yra vienas organizacinis „žaidimas“, kurio niekas neinicijuoja, bet daugelis jame dalyvauja – atsakomybės stumdymas. Jis pasireiškia per, atrodytų, nekaltas frazes „čia ne aš“, „ne mūsų klausimas“, po kurių sprendimai užstringa ne dėl kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsakomybė taip ir neatsiranda konkrečiose rankose.

Balandžio 22 d. Verslo žinios organizuojamoje Viešojo sektoriaus konferencijos scenoje mūsų ugdymo partneris Gediminas Anužis ateina su aiškiu pažadu – šitą žaidimą užbaigti. Jo pranešime „Čia ne aš: atsakomybės stumdymo pabaiga“ jis kalbės apie realias situacijas, kuriose sprendimai stringa tarp žmonių, ir kas iš tikrųjų pasikeičia, kai atsakomybė pagaliau turi konkretų vardą.

Jei tai skamba pažįstamai, verta paklausyti Gedimino!

Yra vienas organizacinis „žaidimas“, kurio niekas neinicijuoja, bet daugelis jame dalyvauja – atsakomybės stumdymas. Jis pasireiškia per, atrodytų, nekaltas frazes „čia ne aš“, „ne mūsų klausimas“, po kurių sprendimai užstringa ne dėl kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsakomybė taip ir neatsiranda konkrečiose rankose.

Balandžio 22 d. Verslo žinios organizuojamoje Viešojo sektoriaus konferencijos scenoje mūsų ugdymo partneris Gediminas Anužis ateina su aiškiu pažadu – šitą žaidimą užbaigti. Jo pranešime „Čia ne aš: atsakomybės stumdymo pabaiga“ jis kalbės apie realias situacijas, kuriose sprendimai stringa tarp žmonių, ir kas iš tikrųjų pasikeičia, kai atsakomybė pagaliau turi konkretų vardą.

Jei tai skamba pažįstamai, verta paklausyti Gedimino!
... DaugiauMažiau

2 dienas prieš
Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija

Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija
... DaugiauMažiau

5 dienas prieš
Komandoje turi būti ir gaisrininkų, ir biurokratų

Komandoje turi būti ir gaisrininkų, ir biurokratų

Apie darbuotojų tipus, būtinus kiekvienoje komandoje, pasakoja GRAND PARTNERS vyr. konsultantė Ieva Iacob.

Vadybos specialistai sako, kad kiekvienai sėkmingai darbuotojų komandai reikalingi 4 tipų žmonės, atliekantys skirtingas funkcijas. Idealiose komandose visos funkcijos yra lygiavertės. Visgi dažniau sutinkame komandų, kurios yra kiek disfunkcinės, tai yra kai viena ar kita funkcija pradeda ryškiai dominuoti.

Ieva Iacob, „Grand partners“ vyr. konsultantė, išskiria tokius darbuotojų tipus: darytojus, administratorius, kūrėjus, integruotojus. Apie jų rolę ir funkcijas komandoje skaitykite čia.

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top