Direktorė
Džiaugiamės galėdami prisidėti prie temos, kuri šiandien organizacijoms tampa vis svarbesnė: kaip kurti aplinką, kurioje žmonės gali būti savimi, kalbėti atvirai, klausti, klysti ir augti.
Naujausiame 15min straipsnyje Lindström organizacijos patirtį ir „We Care“ kultūros principus papildo Žilvinas Beniušis įžvalgos apie psichologinį saugumą, įtrauktį ir kasdienius vadovų bei komandų veiksmus.
Kviečiame skaityti ir pagalvoti, kiek Jūsų organizacijoje iš tiesų girdimi skirtingi balsai 🗣️
Ar darbe galime iki galo būti savimi? Ir kodėl įtrauktis prasideda nuo kasdienės kultūros
www.15min.lt
Tačiau kaip užtikrinti, kad patys darbuotojai jaustųsi laisvi reikšti savo nuomonę, o darbovietės kultūra neribotų jų saviraiškos? Ar įmanoma darbe iki galo būti savimi ir kas už tai atsa...0 CommentsComment on Facebook
Džiaugiamės galėdami pranešti, kad rytoj Pardavimų formulė scenoje – ne kas kitas, o konferencijos alumnas Žilvinas Beniušis!
Šį kartą jis grįžta su tema: „Sąmoningas pardavėjas: kaip vidinis stebėtojas keičia rezultatą“.
Žilvino pasirodymas programoje – malonus netikėtumas, bet kartu ir labai organiškas pasirinkimas. Pardavimuose vis dažniau kalbame ne tik apie technikas, argumentus ar rezultatą, bet ir apie žmogų, kuris parduoda. Tikime, kad rytoj ši tema daugeliui nuskambės labai laiku.
0 CommentsComment on Facebook
Neretai tenka susidurti su tuo, kad žmonės puikiai žino darbo atlikimo būdus ir tam reikalingas priemones, tačiau savo praktikoje jų nepritaiko. „Žinau“ ir „darau“ skiria plonytė gija, o ją nutraukus procesai pradeda vykti tarsi savaime – tačiau kaip tą padaryti? Kaip tai pritaikyti praktikoje?
Straipsnį skaitykite naujienų portale DELFI čia.
