Susisiekite
Parašykite mums
Raskite mus
Konstitucijos pr. 26, Vilnius
Organizacijos valdymas nėra tas pats, kas jos strateginis valdymas. Strateginis valdymas – tai, KAIP organizacija veikia ir siekia tikslų. Tai kryptingas, nuoseklus, smulkiai apgalvotas kasdienis procesas, žingsnis po žingsnio visą organizaciją vedantis link užsibrėžtų siekių įgyvendinimo. Būtent strateginis valdymas, suformuota ir aiškiai iškomunikuota strategija padeda kiekvienam organizacijos nariui savo kasdieniu darbu prisidėti prie jos įgyvendinimo. Dažna problema, su kuria susiduria organizacijos, ta, kad sukurta strategija neretai egzistuoja tik popieriuje… Ko imtis, kad ji taptų realiais veiksmais, galima išmokti!
Šios grupės strateginio valdymo mokymai ir seminarai apima temas apie organizacijos misiją, viziją ir vertybes, stiprybes, konkurenciją rinkoje, sisteminį mąstymą ir verslo problemų sprendimą bei, žinoma, strategijos kūrimą ir jos įgyvendinimą.
GRAND PARTNERS konsultantai darbą su akcininkais pradėjo 2004-aisiais, kai daugelis lietuviško kapitalo įmonių savininkų suprato, kad taip, kaip buvo, nebeveikia.
Nuo tada iki šiol gelbstime įmonių savininkams „sustyguoti“ verslą taip, kad už organizacijos vairo galėtų stoti naujai pasamdytas vadovas, prisidedame prie įmonių susijungimų ir įsigijimų projektų, kur itin svarbu tinkamai suderinti kelias skirtingas, kartais ir konfliktuojančias, strategijas. Dirbame su šeimos verslais, kur keičiasi vadovų kartos ir reikia išspręsti su tuo susijusius iššūkius bei užtikrinti organizacijos gyvybingumą, stabilumą.
Strateginis įmonės valdymas mums – ne mistinė sąvoka, o stabilus pagrindas, ant kurio galima proaktyviai kurti sąlygas ilgalaikei organizacijos sėkmei.
Šios srities GRAND PARTNERS konsultantai yra sertifikuoti specialistai ir naudoja keletą gana paprastų metodikų, kurias perpratę, akcininkai ir vadovai vėliau visą darbą gali atlikti savarankiškai.
Visas darbas mokymų metu vyksta įtraukiant vadovus ir nuomonių lyderius, vadovaujamasi konkrečios įmonės sukaupta patirtimi, todėl strategija iš karto tampa „gyvybinga“. Mokymai pasižymi praktinių įrankių gausa, kuriuos taikant, stebimi realūs pokyčiai ir norimos permainos.
Strateginis valdymas – tai, kaip organizacija veikia ir siekia tikslų. Tai kryptingas, nuoseklus ir apgalvotas kasdienis procesas, o ne vienkartinis strategijos dokumentas, kuris lieka popieriuje.
„Strategijos formavimas ir jos įgyvendinimo užtikrinimas“, „Organizacijos vizija, misija ir vertybės“, „Zone to Win“, „Stiprybėmis grįsta organizacija (Appreciative Inquiry®)“, „Sisteminis mąstymas ir verslo problemų sprendimas“ ir „Sprendimų priėmimas neapibrėžtume“.
Strategijai kurti ir įgyvendinti rinkitės „Strategijos formavimas ir jos įgyvendinimo užtikrinimas“, vertybių pagrindui – „Organizacijos vizija, misija ir vertybės“, konkurencinei kovai – „Zone to Win“, o sudėtingiems sprendimams – „Sprendimų priėmimas neapibrėžtume“ arba „Sisteminis mąstymas ir verslo problemų sprendimas“.
Sertifikuoti GRAND PARTNERS konsultantai naudoja kelias aiškias metodikas, tarp jų – Appreciative Inquiry® (stiprybėmis grįstas požiūris), „Zone to Win“ modelį ir sisteminį mąstymą. Jas perpratę, akcininkai ir vadovai vėliau gali dirbti savarankiškai.
Akcininkams, įmonių savininkams, vadovams ir vadovų komandoms, atsakingoms už strategijos kūrimą ir įgyvendinimą – taip pat šeimos verslams, kuriuose keičiasi vadovų kartos, ir įmonėms, kurios jungiasi ar įsigyja kitą verslą.
Taip. Mokymų metu dirbama su jūsų įmonės vadovais ir nuomonių lyderiais, remiamasi konkrečios organizacijos patirtimi, todėl strategija iš karto tampa pritaikoma praktikoje.
Pasirinkite mokymus ir užpildykite užklausos formą – susisieksime ir aptarsime jūsų poreikius.
Siekdami užtikrinti geriausią patirtį, naudojame tokias technologijas kaip slapukai, kad saugotume ir (arba) pasiektume įrenginio informaciją. Sutikę su šiomis technologijomis, leisite mums tvarkyti tokius duomenis kaip naršymo elgsena ar unikalūs identifikatoriai šioje svetainėje. Nesutikus arba atšaukus sutikimą, kai kurios funkcijos ir galimybės gali veikti netinkamai.