Darbas komandoje: komandos formavimo mokymai

Kodėl atskiri darbuotojai kartais puikiai dirba savarankiškai ir demonstruoja nepamainomą profesionalumą, tačiau, susibūrę į komandą, tarsi praranda motyvaciją, iniciatyvumą, netgi „pameta“ dalį savo profesinių gebėjimų, talentų, ima švaistyti laiką pašaliniams dalykams? Kodėl produktyvūs ir kūrybingi žmonės staiga tampa pasyvūs, nebesiūlo idėjų, o bendri susitikimai tampa formalumu, o ne erdve kurti? O kaip keičiasi darbas komandoje, kai… keičiasi pačios komandos? Pavyzdžiui, tampa daugiakultūrės, nuotolinės, hibridinės? Kaip išlaikyti pasitikėjimą, susikalbėjimą, kai bendravimas vyksta per ekranus, o darbuotojai dirba skirtingose laiko zonose? Neapibrėžtumas, nuolatinės permainos, nežinomybė, asmeninio gyvenimo iššūkiai darbuotojui neišvengiamai sukelia įtampą. Ką daryti, kai įtampa ima cirkuliuoti tarp skirtingų žmonių ir visa atmosfera komandoje pamažu tampa sudėtinga? Ar įmanoma įtemptą emocinį klimatą paversti kūrybingu dialogu ir konstruktyviais sprendimais? Galų gale, kuo skiriasi darbas komandoje ir žmonių grupės darbas? Ir ko reikia, kad sėkmingai bendradarbiautų ne tik skirtingi žmonės, bet ir skirtingi padaliniai? Kaip kurti aplinką, kurioje kiekvienas komandos narys jaučiasi saugus išsakyti savo mintis ir būti savimi? Akivaizdu, kad darbas komandoje gali būti kur kas sudėtingesnis procesas, nei atrodo iš pirmo žvilgsnio. Tačiau identifikavus „skaudamas“ vietas ir išmokus jų „gydymo“ bei prevencijos metodų, organizacijoje palaipsniui viskas stoja į savo vietas! Šiame kontekste ypač svarbūs tampa kryptingi ir profesionaliai suplanuoti komandos formavimo mokymai, padedantys kurti tvarius ir pasitikėjimu grįstus santykius.

Apie komandos formavimo mokymus

Komandos formavimo mokymai apima temas apie bendradarbiavimą tarp padalinių, sudėtingas organizacijose kylančias problemas ir efektyvų jų sprendimą, komandų rezultatyvumą, skirtingų asmenybių, kultūrų darbuotojų bendradarbiavimą. Tai ne tik apie žaidimus ir pramogas – tai gili analizė, praktika ir aiškūs žingsniai, kaip kurti brandžią komandą.

Kodėl GRAND PARTNERS?

Dirbant su vadovais, komandos formavimas – privalomas. Žinodami vadovų ir jų komandų poreikius bei iššūkius, gebame pasiūlyti pačius efektyviausius sprendimus tiek patiems vadovams, tiek ir jų komandų nariams.
Mūsų patirtis rodo, kad geras komandos formavimas – tai ne spontaniškas procesas, o nuosekliai vystomas gebėjimas. GRAND PARTNERS konsultantai veda mokymus komandų lyderiams ir vadovams, kaip efektyviau organizuoti darbą komandoje, vertina komandos darbo efektyvumą, moko komandas dirbti efektyviau, identifikuoja, kuriose konkrečiose vietose būtina pagalba, kaip spartinti darbuotojų norimų ar būtinų kompetencijų tobulinimą. Kartu padedame kurti vidinę kultūrą, kurioje komanda ne tik veikia efektyviai, bet ir jaučia prasmę, įsitraukimą, ryšį su organizacijos tikslais.

D.U.K.

Kas yra komandos formavimas?

Komandos formavimas – tai procesas, kai atskiri darbuotojai tampa komanda, siekiančia bendro rezultato: susitariama dėl tikslų, vaidmenų ir bendradarbiavimo taisyklių. Profesionalūs darbuotojai, susibūrę į komandą, ne visada dirba geriau nei po vieną – todėl komandą verta formuoti sąmoningai.

Kokie komandos formavimo mokymai priklauso šiai kategorijai?

Kategorijoje yra 10 programų: „Rezultatyvi komanda“, „Autentiškas bendradarbiavimas komandoje“, „Efektyvus bendradarbiavimas tarp padalinių“, „Verslo problemų sprendimas komandoje“, „Sudėtingų problemų sprendimas, taikant TRIZ metodiką“, „Skirtingų kultūrų darbuotojų bendradarbiavimo užtikrinimas“, „Humoras – komandos supergalia“, „Žaismingas įtemptų situacijų valdymas“, „Aukščiausios vertybės – komandos efektyvumo ir motyvacijos paslaptis“ ir „Bendradarbiavimas komandoje pagal DiSC“.

Kaip pasirinkti tinkamus komandinio darbo mokymus?

Pasitikėjimui ir bendram rezultatui stiprinti rinkitės „Rezultatyvi komanda“ arba „Autentiškas bendradarbiavimas komandoje“, darbui tarp skyrių – „Efektyvus bendradarbiavimas tarp padalinių“, bendram sprendimų ieškojimui – „Verslo problemų sprendimas komandoje“ arba TRIZ metodiką, tarptautinėms komandoms – „Skirtingų kultūrų darbuotojų bendradarbiavimo užtikrinimas“, o įtampai mažinti – „Humoras – komandos supergalia“ arba „Žaismingas įtemptų situacijų valdymas“.

Kam skirti komandos bendradarbiavimo mokymai?

Vadovams ir jų komandoms: naujai suformuotoms komandoms, padaliniams, kuriems trūksta bendradarbiavimo, nuotolinėms ir hibridinėms komandoms, taip pat komandoms, kuriose dirba skirtingų kultūrų darbuotojai.

Kaip vyksta komandos bendradarbiavimo seminarai?

Mokymai vyksta gyvai, praktiniu formatu – su užduotimis, kurias komanda sprendžia kartu. Trukmė priklauso nuo pasirinktos programos.

Ar galima sudaryti komandos formavimo programą įmonei?

Taip, kelių temų mokymus galima derinti į vieną programą pagal jūsų komandos situaciją ir tikslus.

Ar yra komandinio darbo kursų internetu?

Taip. Savarankiškai mokytis galite su e. kursu „Komandos darbo organizavimas“ – apie komandos raidos stadijas, SMART tikslus ir efektyvų komandos darbą.

Kaip užsakyti mokymus?

Pasirinkite mokymus ir užpildykite užklausos formą – susisieksime ir aptarsime jūsų komandos poreikius.