955,90 € – 1439,90 €

Susisiekite

Mūsų verslo Klientų vadovai pasiruošę Jums padėti, jei Jums aktualu įsigyti daugiau.

Kita

Vadovas ir valdyba: nuo kontrolės iki strateginės partnerystės

Vieta

Radisson Collection Astorija Hotel, Vilnius

Laikas

2025-09-30

KONSULTANTAS

Romanas Gaidukas, Donatas Voveris, Ieva Lauraitytė, Mindaugas Keizeris

955,90 € – 1439,90 €

Kiekis ir trukmė

Išvalyti

Kaina

955,90 € – 1439,90 €

Susisiekite

Mūsų verslo Klientų vadovai pasiruošę Jums padėti, jei Jums aktualu įsigyti daugiau.

Apie ką šis mokymas?

Lietuvos verslo aplinkoje vis daugiau vidutinių ir didelių įmonių steigia profesionalias valdybas, todėl CEO susiduria su naujais iššūkiais bei atsakomybėmis. Šis vienos dienos praktinis seminaras skirtas įmonių vadovams, siekiantiems geriau suprasti valdybos funkcijas, lūkesčius bei pagrindinius iššūkius, kylančius bendradarbiaujant su valdyba.

Mokymų metu bus aptartos dažniausios vadovų daromos klaidos ir pateikiama praktiškų patarimų, kaip jų išvengti. Dalyviai turės galimybę pažvelgti į CEO valdybos akimis bei gaus praktinių rekomendacijų, kaip stiprinti tarpusavio santykius ir didinti bendradarbiavimo efektyvumą. Patirtimi dalinsis pripažinti konsultantai ir ekspertai, sėkmingai dirbę CEO bei valdybų nariais.

Kam skirtas šis mokymas?

Vidutinių ir didelių Lietuvos įmonių vadovams, bendradarbiaujantiems su valdybomis arba planuojantiems tokį bendradarbiavimą ateityje.

Nauda dalyviams

Aiškus supratimas apie valdybos vaidmenį ir jos lūkesčius CEO atžvilgiu.
Praktinės įžvalgos, kaip išvengti dažniausių klaidų, bendradarbiaujant su valdyba.
Rekomendacijos, kaip efektyviai komunikuoti su valdyba ir spręsti kylančius konfliktus.
Geresnis suvokimas apie valdybos darbo dinamiką bei sprendimų priėmimo procesus.
Įrankiai sėkmingam ir produktyviam bendradarbiavimui užtikrinti.

Mokymų turinys

Valdybos vaidmuo ir funkcijos. Kaip valdyba supranta savo vaidmenį organizacijoje ir ko iš tiesų tikisi iš CEO.
CEO klaidos, bendradarbiaujant su valdyba. Kokių klaidų dažniausiai neišvengia CEO ir kaip jas įveikti.
Efektyvi komunikacija su valdyba. Kaip tinkamai pateikti informaciją ir gauti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį.
Valdybos sprendimų priėmimo procesas. Kaip valdybos nariai analizuoja informaciją ir priima sprendimus.
Valdybos ir CEO konfliktai. Kaip spręsti konfliktines situacijas bei išsaugoti konstruktyvius santykius.
Kaip valdyba vertina CEO? Ką pastebi valdyba ir kas jai svarbu CEO darbe.
Geriausios praktikos ir rekomendacijos CEO. Praktikų patarimai efektyviam bendradarbiavimui su valdyba.