Kas jį turėtų atlikti organizacijoje?
DiSC testas tinka įvairioms organizacijos funkcijoms – kiekviena iš jų gauna skirtingą, bet konkrečią naudą.
Vadovai ir lyderiai
Vadovams DiSC testas padeda geriau suprasti savo komandos narius, pritaikyti vadovavimo stilių prie skirtingų žmonių ir efektyviau deleguoti užduotis. Žinodamas, kaip kiekvienas komandos narys priima sprendimus ir reaguoja į pokyčius, vadovas gali kurti aplinką, kurioje žmonės dirba geriau.
HR ir personalo specialistai
HR specialistams DiSC vertinimas suteikia papildomą įrankį darbuotojų ugdymui, onboardingo procesui ir vidinės komunikacijos gerinimui. DiSC tyrimas padeda identifikuoti komandų dinamikos iššūkius ir parinkti tikslingesnes ugdymo priemones.
Pardavimų komandos
Pardavėjams DiSC metodika ypač naudinga bendraujant su klientais – ji padeda greičiau atpažinti kliento elgesio stilių ir prisitaikyti prie jo komunikacijos būdo. Tai leidžia kurti stipresnį ryšį, greičiau pasiekti susitarimą ir išvengti nereikalingos įtampos derybose.
Projektų komandos
Projektų komandoms DiSC testas padeda suprasti, kaip skirtingi komandos nariai priima informaciją, reaguoja į terminus ir sprendžia nesutarimus. Tai leidžia efektyviau paskirstyti vaidmenis ir sumažinti trintį, kuri dažnai kyla ne dėl kompetencijų, o dėl skirtingų elgesio stilių.
Kaip vyksta DiSC vertinimas organizacijoje?
DiSC vertinimas organizacijoje vyksta keliais etapais. Pirmiausia aptariami organizacijos poreikiai ir nustatomas dalyvių skaičius – procesas pritaikomas tiek nedidelėms komandoms, tiek didelėms organizacijoms. Kiekvienas dalyvis užpildo klausimyną, kuris paprastai trunka 15-20 minučių. Po to pateikiama individuali ataskaita, rodanti kiekvieno dalyvio elgesio stilių ir jo stiprybes.
Didžiausia vertė atsiranda tuomet, kai rezultatai aptariami kartu su sertifikuotu konsultantu – tada DiSC tyrimas virsta konkrečiais veiksmais: geresnė komunikacija, efektyvesnis bendradarbiavimas, mažiau įtampos kasdienėse situacijose. Konkreti kaina priklauso nuo dalyvių skaičiaus ir organizacijos poreikių.
Ką organizacija gauna po DiSC tyrimo?
DiSC tyrimas nėra vien tik testas – tai procesas, kurio pabaigoje organizacija gauna konkrečius rezultatus, pritaikytus kasdieniam darbui.
Individuali ataskaita
Kiekvienas dalyvis gauna individualią ataskaitą, kurioje aprašomas jo dominuojantis elgesio stilius, stiprybės, galimi iššūkiai bendraujant su skirtingais žmonėmis ir praktinės rekomendacijos. Ataskaita pateikiama aiškiai ir suprantamai – be sudėtingų psichologinių terminų.
Komandos profilis
Jei DiSC testą atlieka visa komanda, sudaromas bendras komandos profilis – jis parodo, kokie elgesio stiliai dominuoja, kur gali kilti trintis ir kokios komandos stiprybės. Tai ypač naudinga vadovams, planuojantiems pokyčius ar naujas iniciatyvas.
Rekomendacijos vadovui
Kartu su komandos profiliu vadovas gauna praktines rekomendacijas: kaip komunikuoti su skirtingais tipais, kaip paskirstyti vaidmenis, kaip valdyti konfliktus ir kaip pritaikyti vadovavimo stilių prie konkrečių žmonių poreikių.
DiSC testas ir kiti elgsenos vertinimo įrankiai
Organizacijos dažnai klausia, kuo DiSC skiriasi nuo kitų vertinimo įrankių. Trumpa palyginimo lentelė padės suprasti, kodėl DiSC metodika dažnai pasirenkama būtent verslo ir komandų kontekste.
| Įrankis |
Fokusas |
Tipiškas naudojimas |
Tinka organizacijoms? |
| DiSC testas |
Elgesio stilius darbo aplinkoje |
Komandos darbas, vadovavimas, komunikacija |
Taip |
| MBTI |
Asmenybės pirmenybės |
Karjeros gairės, savęs pažinimas |
Iš dalies |
| 360° grįžtamasis ryšys |
Kompetencijų vertinimas |
Vadovų ugdymas, veiklos vertinimas |
Taip |
| Big Five |
Stabilūs asmenybės bruožai |
Mokslinės studijos, atranka |
Iš dalies |
DiSC metodika orientuota į elgesį – tai, ką galima pastebėti, suprasti ir keisti. Būtent todėl ji dažnai pasirenkama verslo mokymuose ir vidinės komunikacijos gerinimo programose.