LT 
LeadOUT® vidurinės grandies vadovų akademija
Vadovų akademija – tai tęstiniai mokymai, kurių metu ugdomos vadovams aktualiausios kompetencijos bei įgūdžiai. Šių mokymų turinys visuomet kruopščiai pritaikomas prie konkrečios organizacijos specifikos, vadovams keliamų iššūkių, praktinės užduotys adaptuojamos prie jų veiklos specifikos. Dažniausiai akademijos trunka 6 mėnesius (po 2 dienas per mėnesį), nes per tokį laiką galima pasiekti realių vadovų darbo pokyčių bei pamatyti rezultatus organizacijos mastu.
Kada gali prireikti
- Akademijas renkasi įmonės, kurioms svarbu užtikrinti visų vadovų vieningą supratimą bei komunikaciją apie esminius verslo procesus;
- Akademijos itin naudingos tuomet, kai vyksta įvairūs pokyčiai, organizacija planuoja plėtrą, joje nuolat atsiranda naujų vadovų ir būtina užtikrinti vienodą visų vadovų kompetencijos lygį.
Nauda organizacijai
- Akademijų nauda organizacijai akivaizdi. Tai visuomet atsiperkanti investicija, nes vadovai ugdomi sistemingai;
- Akademijos metu darbas nenutrūksta ir tarp modulių, nes dalyviai atlieka savarankiškas užduotis, vykdo darbinius projektus, kurių metu taiko naujus įgūdžius.
Atsiliepimai
Leadership Development program LeadOUT by Grand Partners has been tailor-made for the needs of EPAM Systems Senior Management Team with close attention to company’s strategic priorities, existing cultural DNA and individual aspirations of participants.
The program has helped me to better grasp leader’s role in a fast-growing organization, balancing the needs and expectations of various stakeholders, including clients, employees, other divisions and locations. It was engaging, fast-paced, packed with practical exercises, small group projects, group discussions, feedback sessions and in-depth personal reflections. As a trainer and facilitator, Roman Gaiduk was able to find personalized approach to each participant, challenging the status quo and seasoning the content with relevant stories and good sense of humor. I highly recommend this program even for the seasoned leaders.
I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.
Rengiant šią programą, pagrindiniu tikslu įvardijome vadovų lyderiavimo įgūdžių tobulinimą. Dalyvavimas vadovų ugdymo programoje, kuri buvo parengta atsižvelgiant į mūsų poreikius, suteikė vadovams galimybę ne tik išgirsti, bet ir praktinių užsiėmimų metu suvokti skirtumus tarp vadovavimo ir lyderystės, paieškoti įvairių valdymo, darbuotojų skatinimo ir įtraukimo į sprendimų priėmimą, jų motyvaciją formų. Šios mokymo programos rezultatas – iš esmės pasikeitę santykiai kolektyvuose. Praktiškai nebeturime mūsų organizaciją paliekančių darbuotojų dėl nepriimtinų santykių kolektyve arba netinkamo vadovo elgesio darbuotojo atžvilgiu. Šios programos dalyviai rado atsakymą į esminį klausimą: „Kas atsakingas už įmonės vidinės kultūros formavimą?“ Atsakymas vienas – reikalingas visų indėlis, bet svarbiausia rolė tenka VADOVAMS.