arrow_left_blue
AUTORIUS
Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija

Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija
... DaugiauMažiau

1 dieną prieš
Kartais komandoje pagauname save pavydint savo Klientams.
Kaskart dėl vis kitos priežasties: temos, konsultanto ar tiesiog nuojautos, kad po tokių mokymų dar ilgai lieka apie ką galvoti ir kalbėtis. Vakarykščiai Eglės Danilevičiūtės (Egle Dani) mokymai mums buvo būtent tokie, todėl džiaugėmės, kad pagaliau atėjo ir mūsų eilė!

Mokymuose apie šeimininkiškumą netrūko nei praktikos, nei tikrų situacijų, nei prasmingų sustojimų pagalvoti. Kalbėjome apie grįžtamojo ryšio niuansus, apie tai, kad skundas gali būti dovana, ir apie tą papildomą žingsnį — extra mile, kurį žmogus ne tik gauna, bet ir pajunta.

Ypač įstrigo viena Eglės labai vaizdžiai pacituota mintis: „We are Ladies and Gentlemen serving Ladies and Gentlemen.“ Joje telpa labai daug. Kad šeimininkiškumas prasideda nuo laikysenos. Nuo pagarbos žmogui. Nuo dėmesio detalėms. Būtent tai ir išsinešame — ne tik mintis, bet ir labai aiškų priminimą, kokią patirtį norime kurti patys.

Ačiū, Egle, už mokymus, po kurių norisi ne tik linktelėti, bet ir veikti.
O mes, panašu, ir vėl grįšime prie pažįstamo jausmo — šiek tiek pavydėti tiems, kurių susitikimas su Egle dar tik priešakyje 💕

#GrandPartners #Komanda #VidiniaiMokymai #Šeimininkiškumas

Kartais komandoje pagauname save pavydint savo Klientams.
Kaskart dėl vis kitos priežasties: temos, konsultanto ar tiesiog nuojautos, kad po tokių mokymų dar ilgai lieka apie ką galvoti ir kalbėtis. Vakarykščiai Eglės Danilevičiūtės (Egle Dani) mokymai mums buvo būtent tokie, todėl džiaugėmės, kad pagaliau atėjo ir mūsų eilė!

Mokymuose apie šeimininkiškumą netrūko nei praktikos, nei tikrų situacijų, nei prasmingų sustojimų pagalvoti. Kalbėjome apie grįžtamojo ryšio niuansus, apie tai, kad skundas gali būti dovana, ir apie tą papildomą žingsnį — extra mile, kurį žmogus ne tik gauna, bet ir pajunta.

Ypač įstrigo viena Eglės labai vaizdžiai pacituota mintis: „We are Ladies and Gentlemen serving Ladies and Gentlemen.“ Joje telpa labai daug. Kad šeimininkiškumas prasideda nuo laikysenos. Nuo pagarbos žmogui. Nuo dėmesio detalėms. Būtent tai ir išsinešame — ne tik mintis, bet ir labai aiškų priminimą, kokią patirtį norime kurti patys.

Ačiū, Egle, už mokymus, po kurių norisi ne tik linktelėti, bet ir veikti.
O mes, panašu, ir vėl grįšime prie pažįstamo jausmo — šiek tiek pavydėti tiems, kurių susitikimas su Egle dar tik priešakyje 💕

#GrandPartners #Komanda #VidiniaiMokymai #Šeimininkiškumas
... DaugiauMažiau

4 dienas prieš
Agile organizacija: verslo gyvybingumas nuolatinių pokyčių sąlygomis

Agile organizacija: verslo gyvybingumas nuolatinių pokyčių sąlygomis

Vis dažniau organizacijos pastebi, jog išorinių pokyčių greitis pralenkia įmonės galimybes prie jų prisitaikyti. Tai nulemia įmonės vadovų ir darbuotojų mąstymas, pasenę vadybiniai įpročiai, egzistuojančių hierarchinių struktūrų nelankstumas, dinaminio bendradarbiavimo stoka, prastas informacinių srautų valdymas bei „greito reagavimo“ vadybinių įrankių trūkumas.

„AGILE organizacija apibūdinama jos gebėjimu sutelkti visus bendriems tikslams, užtikrinti jų įgyvendinimą, išliekant inovatyviais ir prisitaikančiais prie rinkos pokyčių greičiau nei konkurentai“
McKinsey & Company, How to create an agile organization, 2016

Kaip sukurti AGILE organizaciją, gebančią operatyviai prisitaikyti prie bet kokių pokyčių?

 

Nuo ko pradėti?

„AGILE“ reiškia, kaip greitai Jūsų įmonė (bei joje esantys darbuotojai, procesai, resursai ir pan.) geba pasikeisti, prisitaikant prie išorėje vykstančio pokyčio. Pagal metaforą, kai „kapitonas“ pradeda sukti vairą, kaip greitai Jūsų „verslo laivas“ pradeda suktis? Ar Jus tenkina šis greitis? Kurios verslo dalys įsitraukia lėčiausiai? Ar jos apie tai žino? Ar mes turime planą, kaip mes padėsime joms būti labiau „Agile“? Pradėkite šią diskusiją su savo vadovų komanda. Sukurkite erdvę, kur apie tai galima atvirai kalbėti ir diskutuoti.
Tai gera pradžia „AGILE“ organizacijos link.

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top