Bendra informacija apie mokymus
Data: 2008 m. spalio 22 d. (trečiadienis)
Vieta: „Klaipėdos mokslo ir technologijų parkas“ konferencijų salė (H. Manto g. 84, Klaipėda)
Trukmė: nuo 9 iki 16 val.
Dalyvių skaičius: apie 20 žmonių
Formatas: viena kavos pertrauka, pietūs (už pietus moka patys dalyviai)
Verslo konsultantas: Tomas Danisevičius
Investicija: Mokymus inicijuoja VšĮ „Klaipėdos mokslo ir technologijų parkas“, finansuoja Klaipėdos miesto savivaldybė. Dalyvavimas mokymuose nemokamas
Kam skirti šie mokymai?
Mokymai prioriteto tvarka skirti KMTP nariams, kitoms inovacinę veiklą vykdančioms Klaipėdos miesto įmonėms ir Klaipėdos miesto SVV įmonėms. Tikslinė auditorija – bet kurioje veiklos sferoje dirbančių įmonių vadovai, gamybos srities darbuotojai, veiklos efektyvumo gerinimo specialistai.
Jūsų situacija
Norėdami pasiekti geresnių rezultatų, turime didinti apimtis – plėstis, investuoti į įrengimus, samdyti daugiau žmonių… Tai tampa nesibaigiančiu procesu. Auga kaštai, kartais ir apyvartos, tačiau ar tai svarbiausia? Visi atrodo užimti, tačiau rezultatai, ypač, skaičiuojant pelną, mūsų netenkina. Ar tai normalu? Ar gali būti kitaip?
Ko tikėtis iš šių mokymų?
Didesnio Jūsų įmonės veiklos produktyvumo!
Mūsų tikslas – padėti vadovams atnaujinti žinias bei jas paversti realiais įgūdžiais, taikomais kasdieniame darbe. Išbandę kitokius veiklos organizavimo dėsnius bei principus saugioje aplinkoje bei patyrę jų poveikį patys, mokėsite tai naudoti organizuodami savo, savo kolegų bei visos įmonės darbą.
Mokymų metu nagrinėsime šias temas bei klausimus:
-
Produktyvumas – kas tai ir nuo ko jis priklauso?
-
Kodėl daug dirbame, bet mažai uždirbame?
-
LEAN veiklos filosofija.
-
Kaip sukurti tobulą procesą, kuriantį vertę Klientui?
-
Kaip atpažinti vertę kuriančias pastangas?
-
Kas yra ir kur slypi nuostoliai?
-
Kaip sukurti produktyvią darbo aplinką: 5S ir vizualinis valdymas.
Metodika: kaip to sieksime?
Mokymai paremti daugelyje sėkmingų pasaulinio garso įmonių išbandytomis teorijomis bei praktika, padėjusia ženkliai padidinti įmonių produktyvumo rodiklius. Nagrinėjami „LEAN“ kompanijų sėkmės pavyzdžiai. Nagrinėsime principus ir įrankius, kuriuos naudodamos įmonės be didelių investicijų pasiekė puikių rezultatų.
Konsultantas
TOMAS DANISEVIČIUS – verslo konsultantas veiklos optimizavimo ir gamybinių procesų tobulinimo klausimais. Nuo 2002-ųjų metų eina vadovaujančias pareigas gamybinėse įmonėse ir pagrindinį dėmesį skyrė vykdomos veiklos optimizavimui ir produktyvumo didinimui. Konsultantas remiasi ne tik žiniomis, įgytomis magistro studijų metu bei įvairiose stažuotėse Lietuvoje bei užsienyje. Visos konsultanto teorijos išbandytos praktikoje davė žymių veiklos optimizavimo rezultatų. Konsultantas yra daugelio specifinių mokymo programų autorius, vadovavo įvairiems gamybos ir marketingo srities projektams stambiose gamybinėse įmonėse, pradedant strateginių planų kūrimu ir baigiant atlyginimų metodikos kūrimu bei funkcijų paskirstymu.
