BENDRA INFORMACIJA APIE MOKYMUS
Data: 2008 m. balandžio 2 d. (trečiadienis)
Vieta: „Klaipėdos mokslo ir technologijų parkas“ konferencijų salė (H. Manto g. 84, Klaipėda)
Trukmė: nuo 9 iki 16 val.
Dalyvių skaičius: apie 20 žmonių
Formatas: viena kavos pertrauka, pietūs (už pietus moka patys dalyviai)
Verslo konsultantas: psichologas Robertas Ambrazevičius
Investicija: Mokymus inicijuoja VšĮ „Klaipėdos mokslo ir technologijų parkas“, finansuoja Klaipėdos miesto savivaldybė. Dalyvavimas mokymuose nemokamas
Kam skirti šie mokymai?
Mokymai prioriteto tvarka skirti KMTP nariams, kitoms inovacinę veiklą vykdančioms Klaipėdos miesto įmonėms ir Klaipėdos miesto SVV įmonėms. Tikslinė auditorija – smulkių įmonių vadovai, vidutinio dydžio įmonių personalo skyriaus vadovai ir vadybininkai, padalinių vadovai.
JŪSŲ SITUACIJA
Visų, o ypač, nedidelių ar tik besikuriančių, įmonių vadovams, nepriekaištingi bendravimo įgūdžiai yra gyvybiškai svarbūs. Jūs priimate į darbą naujus žmones, kuriems reikia garantuoti ne tik stabilų atlyginimą, bet ir tikėjimą Jūsų įmone. Jūs privalote nuolat iš naujo sudominti ir motyvuoti esamus darbuotojus. Tam būtina suprasti jų poreikius, norus, motyvus. Kaip tai padaryti? Kaip teisingai motyvuoti darbuotojus? Ar pakaks vien gero atlygio? Kokia vadovo asmenybės reikšmė, motyvuojant darbuotojus? Kaip suprasti jų tikruosius motyvus ir pakreipti juos įmonei naudinga linkme?
KO TIKĖTIS IŠ ŠIŲ MOKYMŲ?
Mokymuose sužinosite, kaip teisingai vertinti paslėptus motyvus, kaip įžvelgti žmoguje tai, kas “slepiasi už kadro”. Taip pat aptarsime, kaip sėkmingai motyvuoti darbuotojus, kaip išvengti iš pirmo žvilgsnio jokiais racionaliais argumentais nepaaiškinamų bendravimo krizių ir kartu nepasiduoti pašnekovo spaudimui. Jūs įgausite realių psichologinių įrankių, kurie padės Jums ne tik kurti motyvavimo sistemą įmonėje, bet ir daryti teisingą, konstruktyvų asmeninį poveikį darbuotojams.
MOKYMŲ METU PAŽVELGSIME Į DAUGELĮ SVARBIŲ KLAUSIMŲ IR TEMŲ:
-
- Koks vadovavimo stilius efektyvesnis, taikant vienas ar kitas motyvavimo sistemas? Kada noras būti geriausiu yra darbuotojo privalumas, o kada trūkumas?
-
- Kaip motyvų ar vertybinių orientacijų skirtumai gali paveikti bendrą darbinę atmosferą? Kokios galimybės valdyti šiuos procesus?
-
- Kaip vengiama atsakomybės?
-
- Kaip pažinti tikruosius pašnekovo motyvus, jei jie tiesiogiai neįvardijami?
-
- Išklausymo technikos. Sugebėjimas išklausyti – būdas pelnyti asmeninį palankumą ir užsitikrinti teigiamą darbuotojo motyvaciją.
- Ar lengva pažinti žmogų? Psichologinės diagnostikos priemonės, leidžiančios tiksliai apibūdinti žmogaus asmenybę ir motyvacinę sferą.
KONSULTANTAS
ROBERTAS AMBRAZEVIČIUS – konsultantas, psichologas, turintis 10 metų patirtį psichodiagnostikos srityje, 3 metus dirbęs Klaipėdos miesto savivaldybės sociologinėje tarnyboje, 4 metai privačioje psichologinių konsultacijų įmonėje, 12 metų versle – rinkodaros direktoriaus pareigose. Daugiau nei 4 metus konsultuoja Klaipėdos įmonių vadovus personalo valdymo klausimais, atlieka asmenybės vertinimus, veda bendravimo, personalo valdymo seminarus, atlieka vidinius organizacijų tyrimus.
METODIKA: KAIP TO SIEKSIME?
Dalyviai ne tik spręs savo klausimus, tačiau gaus ir konsultanto, turinčio ilgametę psichologo – praktiko patirtį, rekomendacijas.
