arrow_left_blue
AUTORIUS
Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
🔊 Mes ir vėl dalyvausime MOTIVATED @ WORK 2025! 

Gegužės 14 d. susitikime LITEXPO, kur mūsų konsultantai Mantas Strolia ir Ieva Iacob dalinsis įžvalgomis apie motyvaciją darbe:
✔️ Mantas savo pranešime „Kodėl tinginiai laimi?“ kvies permąstyti produktyvumo sampratą ir ieškoti efektyvumo naujose perspektyvose.
✔️ Ieva kalbės tema „Mylėkite žmones ir darbuotojų netrūks“, pabrėždama žmogiškojo ryšio svarbą organizacijose.

💥 Bet tai dar ne viskas!
Parodų erdvėje Jūsų lauks trys mokymų lyderiai – GRAND PARTNERS, Talentator ir INWIN Institute of Winning Negotiations – suvieniję jėgas, kad pasiūlytų naują, į rezultatus orientuotą ugdymo modelį, apimantį visus organizacijos lygmenis. Tai unikali galimybė susipažinti su kompleksiniais sprendimais, kurie padeda organizacijoms siekti apčiuopiamų rezultatų. Vienoje vietoje – trys skirtingi požiūriai, trys stiprios kompetencijos ir vienas tikslas – padėti Jums augti!

👉 Daugiau informacijos ir registracija: https://lnkd.in/dn69fu3F

#MotivatedAtWork2025 #GrandPartners #Talentator #Inwin

🔊 Mes ir vėl dalyvausime MOTIVATED @ WORK 2025!

Gegužės 14 d. susitikime LITEXPO, kur mūsų konsultantai Mantas Strolia ir Ieva Iacob dalinsis įžvalgomis apie motyvaciją darbe:
✔️ Mantas savo pranešime „Kodėl tinginiai laimi?“ kvies permąstyti produktyvumo sampratą ir ieškoti efektyvumo naujose perspektyvose.
✔️ Ieva kalbės tema „Mylėkite žmones ir darbuotojų netrūks“, pabrėždama žmogiškojo ryšio svarbą organizacijose.

💥 Bet tai dar ne viskas!
Parodų erdvėje Jūsų lauks trys mokymų lyderiai – GRAND PARTNERS, Talentator ir INWIN Institute of Winning Negotiations – suvieniję jėgas, kad pasiūlytų naują, į rezultatus orientuotą ugdymo modelį, apimantį visus organizacijos lygmenis. Tai unikali galimybė susipažinti su kompleksiniais sprendimais, kurie padeda organizacijoms siekti apčiuopiamų rezultatų. Vienoje vietoje – trys skirtingi požiūriai, trys stiprios kompetencijos ir vienas tikslas – padėti Jums augti!

👉 Daugiau informacijos ir registracija: lnkd.in/dn69fu3F

#MotivatedAtWork2025 #GrandPartners #Talentator #Inwin
... DaugiauMažiau

3 dienas prieš
Viena laukiamiausių mūsų konferencijų jau visai netrukus – MOTIVATED @ WORK 2025 grįžta gegužės 14 d.!
Šiemet joje #GrandPartners ugdymo partnerė Ieva Iacob su tema: „Mylėkite žmones – ir darbuotojų netrūks.“ 

Sisteminio mąstymo ekspertė Ieva kvies pažvelgti giliau – ne į skaičius, o į žmones. Kai darbuotojų stoka tampa norma, metas keisti klausimą: ne „kur jų rasti?“, o „kaip kurti ryšį, kad norėtų pasilikti?“

👉 Nepraleiskite progos. Bilietai tirpsta: bit.ly/motivated2025

#motivatedatwork #IevaIacob

Viena laukiamiausių mūsų konferencijų jau visai netrukus – MOTIVATED @ WORK 2025 grįžta gegužės 14 d.!
Šiemet joje #GrandPartners ugdymo partnerė Ieva Iacob su tema: „Mylėkite žmones – ir darbuotojų netrūks.“

Sisteminio mąstymo ekspertė Ieva kvies pažvelgti giliau – ne į skaičius, o į žmones. Kai darbuotojų stoka tampa norma, metas keisti klausimą: ne „kur jų rasti?“, o „kaip kurti ryšį, kad norėtų pasilikti?“

👉 Nepraleiskite progos. Bilietai tirpsta: bit.ly/motivated2025

#motivatedatwork #IevaIacob„Mylėkite žmones ir darbuotojų netrūks“
Ieva Iacob, GRAND PARTNERS
Kvalifikuotų ir motyvuotų darbuotojų stoka tampa nauja norma. Kaip sisteminio mąstymo ekspertė savo Klientams sakau – tai jau nebe problema, o realybė, kuri reikalauja naujų strategijų, kaip su ja gyventi ir pasiekti tikslų.
Vadovai klausia: „Kodėl trūksta žmonių?“ „Kodėl jie neįsitraukia?“ O atsakymas nemalonus – todėl, kad jie jaučia, kad niekam nerūpi.

Kalbu ne iš vadybos vadovėlių, o iš vaikų psichologės patirties. Vaikai, negavę dėmesio ar meilės, ima elgtis „netinkamai“ – ne todėl, kad jie blogi, o todėl, kad emocinis ryšys būtinas, kaip oras. Organizacijose – tas pats. Tik suaugusieji „atsijungia“ tyliai: pasidaro pasyvūs, ciniški, o tada – išeina.
Meilė darbuotojui – tai emocinis kuras, kuris skatina siekti daugiau ir nepasiduoti net sunkumų akivaizdoje. Apie tai ir pakalbėsime konferencijoje Motivated at Work jau gegužės 14 d.

🎟️ Įsigykite bilietus: bit.ly/motivated2025
... DaugiauMažiau

6 dienas prieš
KAIP SUTAIKYTI NESUTAIKOMUS? Netradicinis konfliktų valdymas.

KAIP SUTAIKYTI NESUTAIKOMUS? Netradicinis konfliktų valdymas.

Jau esame įpratę girdėti apie nuolatinius nesutarimas tarp gamybos ir pardavimų skyrių ar už tai atsakingų asmenų. Tačiau egzistuoja ir daugiau „įtampos taškų“:
Tarp pardavimų ir marketingo – kas iš tiesų nulėmė pardavimų augimą?
Tarp gamybos ir personalo – kaip galime dieną darbo aukoti mokymams? O ar galime tikėtis iš savo darbuotojų geriausių rezultatų, į juos neinvestuodami?
Tarp pardavimų ir buhalterijos- ar iš tiesų privalome gaišti tiek laiko beprasmėms ataskaitoms? Kaip tikitės dirbti, jei įmonėje bus betvarkė?

Ir tai tik keletas vietų, kuriose „užprogramuoti“ konfliktai. Be to, tai ne blogiausias variantas, nes kalba eina apie skirtingas funkcijas. Bet ne paslaptis, kad darbe susiduriame ir su asmenybėmis, kurioms ne visuomet pakanka vietos ne vien tame pačiame kabinete, bet ir įmonėje, net jei ji veikia keliose šalyse ir susitikti tenka tik retkarčiais.

Konfliktai organizacijoje yra iš tiesų savaime suprantamas dalykas. Jų egzistavimas dar nereiškia, jog organizacijoje kažkas negerai. Pamenate, konfliktas reiškia ne vien problemą, bet ir galimybę! Svarbu identifikuoti konfliktų priežastis ir susitarti dėl jų sprendimo būdų. Pradžiai, pakaktų sutarti, kad konfliktai apskritai turi būti sprendžiami. Tam reikalingos žinios apie konfliktų valdymą, o taip pat tam tikras sąmoningumo lygis ir atitinkama kultūra organizacijoje. Kitaip sakant – daug darbo, mokymų, kantrybės… Nėra laiko!?

EXPRESS sprendimas: įtikinkite kolektyvą, kad tam , kad įmonė veiktų, Jums reikalingi visi žmonės ir visos funkcijos. Jie turi suvokti, kad ataskaitų reikalaujanti buhalterė jiems padeda išvengti nesmagių gerbiamos Mokesčių Inspekcijos vizitų bei apsaugo nuo galimų baudų. Marketingo ir pardavimų skyriaus darbuotojai turi žengti koja kojon, nes kartu jie stipresni nei pavieniui. Personalo vadovai padeda gamybos vadovams išlaikyti motyvuotus darbuotojus ir taip užtikrinti, kad kompetentingas personalas padarys mažiau broko.
Iš tiesų, bet kuri organizacija yra kaip organizmas. Ir vargiai ar kas renkasi, kas svarbiau – ausys ar nosis, kas geriau – ranka ar koja? Tam, kad būtume sveiki ir laimingi, mums reikalingos visos kūno dalys. Pageidautina, kad jos dar ir tinkamai funkcionuotų.

Žinoma, ne visuomet įdedame pakankamai pastangų, kad būtume sveiki. Organizacijose atsitinka tas pats. Tačiau jei Jūsų bazinė nuostata bus tokia, jog įmonėje nėra atsitiktinių žmonių, visi konfliktai ir nesutarimai spręsis lengviau. Tai užtruks, tačiau po truputį žmonės suvoks, kad net jiems mažiau patinkantis kolega yra reikalingas ir todėl vertingas.

Vienintelė sąlyga, kad tai veiktų – Jūs patys tuo turite tikėti ir elgtis atitinkamai nuo atrankos iki atsisveikinimo su įmonę paliekančiu darbuotoju.

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top