arrow_left_blue
AUTORIUS
Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Yra vienas organizacinis „žaidimas“, kurio niekas neinicijuoja, bet daugelis jame dalyvauja – atsakomybės stumdymas. Jis pasireiškia per, atrodytų, nekaltas frazes „čia ne aš“, „ne mūsų klausimas“, po kurių sprendimai užstringa ne dėl kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsakomybė taip ir neatsiranda konkrečiose rankose.

Balandžio 22 d. Verslo žinios organizuojamoje Viešojo sektoriaus konferencijos scenoje mūsų ugdymo partneris Gediminas Anužis ateina su aiškiu pažadu – šitą žaidimą užbaigti. Jo pranešime „Čia ne aš: atsakomybės stumdymo pabaiga“ jis kalbės apie realias situacijas, kuriose sprendimai stringa tarp žmonių, ir kas iš tikrųjų pasikeičia, kai atsakomybė pagaliau turi konkretų vardą.

Jei tai skamba pažįstamai, verta paklausyti Gedimino!

Yra vienas organizacinis „žaidimas“, kurio niekas neinicijuoja, bet daugelis jame dalyvauja – atsakomybės stumdymas. Jis pasireiškia per, atrodytų, nekaltas frazes „čia ne aš“, „ne mūsų klausimas“, po kurių sprendimai užstringa ne dėl kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsakomybė taip ir neatsiranda konkrečiose rankose.

Balandžio 22 d. Verslo žinios organizuojamoje Viešojo sektoriaus konferencijos scenoje mūsų ugdymo partneris Gediminas Anužis ateina su aiškiu pažadu – šitą žaidimą užbaigti. Jo pranešime „Čia ne aš: atsakomybės stumdymo pabaiga“ jis kalbės apie realias situacijas, kuriose sprendimai stringa tarp žmonių, ir kas iš tikrųjų pasikeičia, kai atsakomybė pagaliau turi konkretų vardą.

Jei tai skamba pažįstamai, verta paklausyti Gedimino!
... DaugiauMažiau

2 dienas prieš
Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija

Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija
... DaugiauMažiau

5 dienas prieš
2

Pagarba ir pasitikėjimas organizacijoje: ekspertas atsako, kaip kurti, ir ką daryti praradus

Pasitikėjimas ir pagarba – būtinos sąlygos ne tik tarpusavio ryšių kūrimui, bet ir verslo sėkmei. Tuo įsitikinęs verslo konsultacijų ir mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo partneris Robertas Mincevičius, kurio teigimu, nesant pasitikėjimo ir pagarbos, organizacinė gerovė įmonėje taip pat nėra įmanoma, o verslo rezultatai gali ir nedžiuginti.

Temos: 4 Santykiai Psichologija imones.lt organizacija Tai patvirtina ir prieš kelerius metus publikuotas „Harvard Business Review“ tyrimas, kuris atskleidė, jog įmonėse, kuriose pasitikėjimo lygis buvo aukštas, skaičiuojama 74 proc. mažiau streso, 106 proc. daugiau energijos darbui, 50 proc. didesnis produktyvumas, 13 proc. mažiau nedarbingumo, 79 proc. didesnis įsitraukimas, 29 proc. didesnis pasitenkinimas gyvenimu bei 40 proc. mažiau perdegimo atvejų nei tose įmonėse, kuriose pasitikėjimo lygis buvo žemas.

Visą staipsnį skaitykite čia:

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top