arrow_left_blue
AUTORIUS
Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Yra vienas organizacinis „žaidimas“, kurio niekas neinicijuoja, bet daugelis jame dalyvauja – atsakomybės stumdymas. Jis pasireiškia per, atrodytų, nekaltas frazes „čia ne aš“, „ne mūsų klausimas“, po kurių sprendimai užstringa ne dėl kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsakomybė taip ir neatsiranda konkrečiose rankose.

Balandžio 22 d. Verslo žinios organizuojamoje Viešojo sektoriaus konferencijos scenoje mūsų ugdymo partneris Gediminas Anužis ateina su aiškiu pažadu – šitą žaidimą užbaigti. Jo pranešime „Čia ne aš: atsakomybės stumdymo pabaiga“ jis kalbės apie realias situacijas, kuriose sprendimai stringa tarp žmonių, ir kas iš tikrųjų pasikeičia, kai atsakomybė pagaliau turi konkretų vardą.

Jei tai skamba pažįstamai, verta paklausyti Gedimino!

Yra vienas organizacinis „žaidimas“, kurio niekas neinicijuoja, bet daugelis jame dalyvauja – atsakomybės stumdymas. Jis pasireiškia per, atrodytų, nekaltas frazes „čia ne aš“, „ne mūsų klausimas“, po kurių sprendimai užstringa ne dėl kompetencijos stokos, o dėl to, kad atsakomybė taip ir neatsiranda konkrečiose rankose.

Balandžio 22 d. Verslo žinios organizuojamoje Viešojo sektoriaus konferencijos scenoje mūsų ugdymo partneris Gediminas Anužis ateina su aiškiu pažadu – šitą žaidimą užbaigti. Jo pranešime „Čia ne aš: atsakomybės stumdymo pabaiga“ jis kalbės apie realias situacijas, kuriose sprendimai stringa tarp žmonių, ir kas iš tikrųjų pasikeičia, kai atsakomybė pagaliau turi konkretų vardą.

Jei tai skamba pažįstamai, verta paklausyti Gedimino!
... DaugiauMažiau

2 dienas prieš
Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija

Džiaugiamės užbaigę dar vieną vadovų akademiją kartu su Bison Commerce ir nuoširdžiai dėkojame jų komandai už pasitikėjimą, įsitraukimą ir bendrą kelią!

Kaip sakė Ieva Iacob: „Vienas malonumas dirbti su vadovais, kurie ne tik klauso, bet ir viską ima, bando, taiko, analizuoja ir tuo pačiu labai auga. Būtent taip norisi apibūdinti šią kelionę – buvo labai gera matyti tiek atvirumo, noro mokytis ir realaus augimo viso proceso metu.“

Ačiū, Bison Commerce, už šią kelionę kartu. Iki kitų kartų.

#GrandPartners #VadovųAkademija
... DaugiauMažiau

5 dienas prieš
Vieninteliai CORE QUADRANT metodikos mokymai Vilniuje!

Vieninteliai CORE QUADRANT metodikos mokymai Vilniuje!

2018 m. birželio 26-28 d. vyks vieno garsiausių Olandijos vadybos konsultantų ir lektorių Daniel Ofman CORE QUADRANT® metodikos mokymai!

Daniel Ofman, dirbamas su įmonėmis ir vadovais, nuolat sulaukdavo klausimo – KAIP PAKEISTI ŽMONES? KAIP PADARYTI, KAD JIE BŪTŲ KITOKIE NEI YRA, NES TOKIE JIE MŪSŲ ĮMONEI NETINKA?

Todėl ilgus metus konsultantas ir mokslininkas tyrė, kodėl esame tokie, kokie esame. Jo atradimas – kiekvienam mūsų būdingos kelios pagrindinės asmenybės savybės, dėl kurių kiekvienas esame būtent toks. Jei ta savybė dominuoja itin stipriai, tikėtina, ji trukdo ne tik aplinkiniams, bet ir pačiam žmogui. Jei kitame asmenyje randame to, kas mums yra visiškai svetima, arba priešingai, mums to labai trūksta, tai lemia mūsų santykių kokybę su tuo žmogumi. 1992 m. D. Ofman pristatė savo atradimais grįstą CORE QUADRANT® modelį.

Modelis nuo kitų skiriasi tuo, jog yra pozityvus, išskirtinai orientuotas į galimybes ir augimą. D. Ofman neskirsto žmonių į keletą tipų pagal keletą dominuojančių savybių, nes tyrimai rodo, kad susiklosčius tam tikroms aplinkybėms (ypač stresinėse situacijose), mes elgiamės kitaip nei įprasta mūsų asmenybės tipui. Be to, D. Ofman, kaip ir daugelis kitų tyrėjų, pastebėjo, kad tipai, kuriems priskiriami pvz. gyvūnų vardai, dažnai tampa etiketėmis, kurios nekuria vertės, o dažnai ir tampa susipriešinimo pagrindu.  

Modelis pristatytas visame pasaulyje, jo pagrindu išleista keletas knygų, atlikti tyrimai ir studijos verslo, švietimo ir valstybinėse įstaigose. Pirmą kartą trijų dienų sertifikavimo programa vyko 2011-aisiais Prancūzijoje.

Vieninteliuose trijų dienų trukmės mokymuose, kurie vyks šių metų birželio 26-28 dienomis Vilniuje, pats metodikos autorius pristatys metodiką, mokys ją taikyti darbe ir asmeniniame gyvenime, suteiks daug vertingų praktinių patarimų. Po šių mokymų dalyviai taps sertifikuoti metodikos vartotojai, galės legaliai ją naudoti savo darbe, vesti mokymus.

Registracija jau vyksta. VIETŲ SKAIČIUS ITIN RIBOTAS! Norėdami registruotis, siųskite savo vardą, pavardę, pareigas bei įmonės pavadinimą info@grandpartners.lt.

Jei kils klausimų, mielai pakonsultuosime asmeniškai 🙂

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top