Darbo rinkoje svarbiausia ne pažadai ir ne ambicija, o gebėjimas kurti vertę ir mažinti organizacijos riziką. Būtent tai, pasak Irina Rušmanė, mokymų ir verslo konsultacijų bendrovės Grand Partners ugdymo partnerės, lemia darbuotojo patrauklumą. Kuo daugiau vertės žmogus sukuria ir kuo sudėtingiau jį pakeisti, tuo stipresnė jo pozicija.
Darbo pokalbyje vertinamas ne entuziazmas, o stabilumas. Jaunų kandidatų patirtis dažnai panaši, todėl išskiria psichologinis kapitalas – atsparumas, gebėjimas veikti neapibrėžtumo sąlygomis, spręsti problemas ir valdyti emocinį foną. Darbdaviui svarbiausia suprasti, ar kandidatas padės spręsti esamas problemas ir kaip greitai pradės kurti apčiuopiamą rezultatą. Todėl strategiškai brandesnis klausimas nėra apie atlyginimą, o apie tai, kokių rezultatų tikimasi per pirmuosius metus.
Karjeros augimas paprastai nėra staigus. Per pirmuosius šešis mėnesius svarbiausia tapti patikimu – suprasti organizacijos logiką, procesus ir netrukdyti komandai. Nuo pusės metų iki metų formuojama funkcinė vertė: darbuotojas turi demonstruoti kokybišką rezultatą ir pradėti matyti, kur gali pagerinti procesus. Antraisiais metais pereinama prie problemų sprendimo lygmens – tikras konkurencinis pranašumas atsiranda tada, kai žmogus ne tik vykdo užduotis, bet savarankiškai identifikuoja ir sprendžia sudėtingesnius klausimus. Maždaug po pusantrų metų susiformuoja reputacija, kuri virsta derybine galia: daugiau autonomijos, pasitikėjimo ir realių galimybių augti – tiek vertikaliai, tiek horizontaliai.
Visą straipsnį skaitykite čia.
