Apie
Kai kurie FORTUNE 500 įmonių vadovai teigia, kad tinkamai struktūruoti „One on One“ pokalbiai yra jų sėkmės variklis. Mūsų šalyje dar yra vadovų, teigiančių, kad nemato, apie ką šiuose pokalbiuose kalbėti, jų net vengia, tarsi kažko prisibijodami. Tad apie ką kalbėti individualiuose pokalbiuose su darbuotojais, kad tas bendravimas neatrodytų dirbtinis, suvaidintas? Kaip tokiems pokalbiams pasiruošti tiek vadovui, tiek darbuotojui?
