arrow_left_blue_2

SOLUTION GEAR® tarpfunkciniam bendradarbiavimui

Unikali konstruktyvių pokyčių ir bendradarbiavimo metodika

solution gear

Tai unikali konstruktyvių pokyčių metodika, leidžianti pasiekti rezultatų organizacijoje per trumpiausią laikotarpį. Metodikos esmė – organizacijai aktualių sprendimų priėmimas ir įgyvendinimas, įtraukiant aktualius asmenis iš skirtingų funkcinių padalinių. Po 4-6 mėn. su konsultantu organizacijos paprastai būna pasirengusios savarankiškai tęsti pradėtą darbą.

Kada gali prireikti?
  • Kai padaliniai, priimdami sprendimus, galvoja apie savo poreikius, pamiršdami kitus padalinius ir taip prikurdami jiems naujų iššūkių
  • Kai norima paskatinti skirtingų padalinių ir jų darbuotojų bendravimą ir bendradarbiavimą
  • Kai siekiama kaip įmanoma efektyviau priimti sprendimus ir juos įgyvendinti
Nauda organizacijai
  • Ženkliai pagreitėja sprendimų priėmimo procesas, priimti sprendimai įgyvendinami iki galo
  • Daugėja bendravimo ir bendradarbiavimo tarp skirtingų funkcinių padalinių
  • Gerėja įsitraukusių asmenų sisteminio mąstymo gebėjimai, auga sprendimų kokybė organizacijos mastu
  • Organizacija ilgainiui pradeda veikti nuolatinio tobulėjimo režimu
Ugdymo partneriai
Ieva Iacob

Ieva Iacob

Ugdymo partnerė, koučingo specialistė, fasilitatorė

Romanas Gaidukas

Ugdymo partneris, vadovų komandos ir verslo plėtros ekspertas
Atsiliepimai

„Solution Gear“ – tai sistema, paskatinusi įmonėje įvardinti ir užfiksuoti ilgus metus turėtas problemas, tiesiogiai nesusijusias su komerciniais projektais, tačiau nemenkai lemiančias kasdienių darbų kokybę. Įgyvendindami šią metodiką, buvome priversti ne tik įvardinti ir užfiksuoti, bet ir imtis realių veiksmų problemoms spręsti. Šią sistemą naudojame beveik metus ir kaip įmonės vadovas aš kaskart susirinkimų metu džiaugiuosi, matydamas akivaizdų progresą, nes darbai ir kliuviniai, apie kuriuos tik kalbėjome, dabar yra sprendžiami. Džiugina ir tai, kad šiame procese vis mažiau dalyvauja departamentų vadovų ir yra įtraukiami žemesnės grandies darbuotojai, kurie kaskart spręsdami užduotį, prisiima iššūkį ir plečia savo kompetencijas.“

gera dovana
Ernestas Kačerauskas
UAB „Gera dovanaׅ“

„Solution Gear“ metodiką rekomenduotume naudoti tuomet, kai, rodos, reikalai klostosi lyg ir neblogai, bet yra jausmas, kad „kažkur užstrigome“. Jeigu jaučiate, kad trūksta bendro vardiklio, iniciatyvos, įsitraukimo, kad kiekvienas skyrius dirba tik sau, yra trintis tarp funkcijų vadovų, bandykite čia metodiką.

wurth
Virginijus Bučiūnas
UAB „WURTH Lietuva“
Domina šis sprendimas?
Mūsų sprendimus įsigijo 500+ organizacijų

Išgirskite iš mūsų Klientų

Mūsų Klientai

Mums patiki savo ugdymo biudžetą ar pačius unikaliausius ir svarbiausius organizacijos projektus

Sprendimai

Užklausos forma

Reikalinga pagalba?

PASKAMBINKITE
+370 670 33 132
PARAŠYKITE MUMS
info@grandpartners.lt

Drąsiai skambinkite arba rašykite pasitarti ir pasikonsultuoti.
Tai nieko nekainuoja ir paprastai Klientams sutaupo laiko.

 

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top