arrow_left_blue
AUTORIUS
Irina Rusmane - titulinis
Comments Box SVG iconsUsed for the like, share, comment, and reaction icons
Ar žinojote, kad vadovavimas gali būti tarsi žaidimas? Bet ne visada viskas taip paprasta… Kai vadovas „užsimiršta“ ir pradeda per rimtai žiūrėti į savo vaidmenį, jis praranda ryšį su savimi, o tai jaučia ir komanda. Tokia situacija kuria įtampą tiek aplinkiniams, tiek pačiam vadovui. Tačiau yra būdas, kaip visa tai pakeisti, o apie tai spalio 17 d. Lietuvos verslo forume pasiruošęs daugiau papasakoti #GrandPartners ugdymo partneris Žilvinas Beniušis!

Žilvinas nubrėš paraleles tarp aktorių ir vadovų gyvenimo, atskleis, kodėl autentiški ir pažeidžiami vadovai yra laimingesni, o jų kuriama kultūra – lengva ir kupina džiaugsmo. Tai nereiškia, kad vadovai turi būti kitokie – jie tiesiog turi suprasti savo „vaidmenį“ kitaip. Šią pamoką galite pritaikyti ir Jūs!

Ateikite išgirsti apie žaismingą, autentišką vadovavimą ir, kaip visada su Žilvinu, gausite gerą dozę humoro ir įkvėpimo! 

#LTversloForumas #lietuvosversloforumas #versloforumas #Vadovavimas #Lyderystė #Autentiškumas #ŽilvinasBeniušis #LyderioKelias #VadovavimasKaipŽaidimas #KomandinisDarbas #VadovavimoMenai #ŽaismingasVadovavimas #VadovasLyderis

Ar žinojote, kad vadovavimas gali būti tarsi žaidimas? Bet ne visada viskas taip paprasta… Kai vadovas „užsimiršta“ ir pradeda per rimtai žiūrėti į savo vaidmenį, jis praranda ryšį su savimi, o tai jaučia ir komanda. Tokia situacija kuria įtampą tiek aplinkiniams, tiek pačiam vadovui. Tačiau yra būdas, kaip visa tai pakeisti, o apie tai spalio 17 d. Lietuvos verslo forume pasiruošęs daugiau papasakoti #GrandPartners ugdymo partneris Žilvinas Beniušis!

Žilvinas nubrėš paraleles tarp aktorių ir vadovų gyvenimo, atskleis, kodėl autentiški ir pažeidžiami vadovai yra laimingesni, o jų kuriama kultūra – lengva ir kupina džiaugsmo. Tai nereiškia, kad vadovai turi būti kitokie – jie tiesiog turi suprasti savo „vaidmenį“ kitaip. Šią pamoką galite pritaikyti ir Jūs!

Ateikite išgirsti apie žaismingą, autentišką vadovavimą ir, kaip visada su Žilvinu, gausite gerą dozę humoro ir įkvėpimo!

#LTversloForumas #lietuvosversloforumas #versloforumas #Vadovavimas #Lyderystė #Autentiškumas #ŽilvinasBeniušis #LyderioKelias #VadovavimasKaipŽaidimas #KomandinisDarbas #VadovavimoMenai #ŽaismingasVadovavimas #VadovasLyderis
... DaugiauMažiau

1 dieną prieš
Kaip mokyti darbo vietoje?

Kaip mokyti darbo vietoje?

Mokymai darbo vietoje – toks mokymų tipas, kuris gali būti naudingas daugelyje darbinių sektorių, o ypač klientų aptarnavimo, mažmeninės prekybos, pardavimų ir gamybos srityse. Paprastai kalbant, tai yra tokie mokymai, kai komandos narys dirba kartu su labiau patyrusiu kolega, kad galėtų įgyti būtinų ar naujų įgūdžių įprastomis darbo sąlygomis, „čia ir dabar“. 

Mokymai darbo vietoje naudingi: 

  1. Naujokui (arba besimokančiajam senbuviui). Šalia jo visada yra žmogus, galintis patarti, padrąsinti, padėti išvengti klaidų. Taip pat sukuriamos galimybės iš karto praktiškai pritaikyti naujai gautas žinias. Be to, itin greitai pajuntama įmonės kultūra, susipažįstama su naujais kolegomis. 
  2. Mokančiajam darbuotojui. Mokantysis ištrūksta iš darbinės rutinos, atsiranda puiki karjeros galimybė ir puiki proga parodyti bei pakelti savo vertę įmonėje. 
  3. Vadovui. Jo nauji darbuotojai tampa ne tik apmokyti, bet ir motyvuoti, o senbuviai – įkvėpti. 
  4. Organizacijai. Užtikrinamas kvalifikuotų darbuotojų skaičius, sveikesnis mikroklimatas. 

10 patarimų, kaip parengti mokymus darbo vietoje: 

  1. Išgryninkite, kokiose darbo pozicijose reikalinga pagalba mokyti darbuotojus. 
  2. Nuspręskite, kokius įgūdžius ir kompetencijas turi įgyti besimokantieji darbuotojai. Patartina į šį procesą įtraukti vadovus, kurių darbuotojai bus mokomi. 
  3. Numatykite, kokiais būdais bus mokomi darbuotojai – įsitikinkite, kad yra visi reikalingi resursai. 
  4. Išsirinkite žmones, tinkančius mokyti kitus. Be tam tikrų profesinių žinių, pagrindiniai atrankos kriterijai turėtų būti žmogaus komunikabilumo, kantrybės, emocinio intelekto ir empatijos įgūdžiai. 
  5. Numatykite, kas perims pagrindines mokančiojo darbuotojo funkcijas, jei kolegos mokymo procesas paveiks jo tiesioginį darbą ir kasdienes darbines funkcijas.  
  6. Numatykite motyvacinę sistemą darbuotojams, kurie mokys. 
  7. Apmokykite mokytojus mokyti – jie turi žinoti: ko mokyti, kaip mokyti, kaip tikrinti išmokimo kokybę. 
  8. Susitarkite, kaip vadovas gaus grįžtamąjį ryšį iš mokytojo bei besimokančiojo apie mokymosi procesą bei rezultatus. 
  9. Informuokite besimokančius apie mokymosi procesą, mokančiojo darbuotojo atsakomybes bei lūkesčius, keliamus mokiniui. 
  10. Veikite. 

GRAND PARTNERS ugdymo partnerė
Irina Rušmanė

Rekomenduojamos naujienos ir straipsniai

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top