LT 
„Grand View 360˚“ kompetencijų vertinimas
GRAND VIEW 360° – išsamus ir patikimas 19 pagrindinių vadovo kompetencijų (gebėjimas motyvuoti, užtikrinti efektyvų komandos darbą, efektyviai komunikuoti, sutelkti komandą, valdyti pokyčius, etc.) vertinimas. Tyrimo tikslas – nustatyti vadovo stipriąsias kompetencijas bei pateikti rekomendacijas tobulintinų vadovavimo kompetencijų ugdymui.
Atliekant visos įmonės vadovų vertinimą, mes galime pateikti TEAM GRAND VIEW 360° ataskaitą. Šio tyrimo papildoma nauda – nustatyti kiek turimos įmonės vadovų kompetencijos atitinka įmonės poreikius ir pateikti rekomendacijas įmonei aktualių kompetencijų ugdymui.
Kada gali prireikti
- Norima identifikuoti organizacijos vadovų stipriąsias puses bei tobulintinas kompetencijas;
- Planuojama kryptingai investuoti į vadovų ugdymą;
- Siekiama užtikrinti vienodą vadovų kompetencijų lygį.
Nauda organizacijai
- Vadovai gauna objektyvų grįžtamąjį ryšį apie stipriąsias ir tobulintinas sritis;
- Vadovai gali palyginti savo ir kitų vertintojų nuomonę apie vadovavimą;
- Didėja vadovų motyvacija (poreikis) tobulėti, mažėja pasipriešinimas pokyčiams;
- Didėja vadovų įsitraukimas ir produktyvumas;
- Galima matuoti ugdymo programose dalyvaujančių vadovų progresą.
Papildoma nauda atliekant TEAM GRAND VIEW 360° vertinimą:
- Sistemingas ir kryptingas vadovų komandos ugdymo planų ir grupių sudarymas;
- Matuojamas ugdymo programose dalyvaujančių vadovų progresas;
- Vadovų rezervo formavimas.