Grand View 360® vadovavimo kompetencijų vertinimas

GRAND VIEW 360° – išsamus ir patikimas 19 pagrindinių vadovo kompetencijų (gebėjimas motyvuoti, užtikrinti efektyvų komandos darbą, efektyviai komunikuoti, sutelkti komandą, valdyti pokyčius, etc.) vertinimas. Tyrimo tikslas – nustatyti vadovo stipriąsias kompetencijas bei pateikti rekomendacijas tobulintinų vadovavimo kompetencijų ugdymui.

Atliekant visos įmonės vadovų vertinimą, mes galime pateikti TEAM GRAND VIEW 360° ataskaitą. Šio tyrimo papildoma nauda – nustatyti kiek turimos įmonės vadovų kompetencijos atitinka įmonės poreikius ir pateikti rekomendacijas įmonei aktualių kompetencijų ugdymui.

Kada gali prireikti

  • Norima identifikuoti organizacijos vadovų stipriąsias puses bei tobulintinas kompetencijas;
  • Planuojama kryptingai investuoti į vadovų ugdymą;
  • Siekiama užtikrinti vienodą vadovų kompetencijų lygį.

Nauda organizacijai

  • Vadovai gauna objektyvų grįžtamąjį ryšį apie stipriąsias ir tobulintinas sritis;
  • Vadovai gali palyginti savo ir kitų vertintojų nuomonę apie vadovavimą;
  • Didėja vadovų motyvacija (poreikis) tobulėti, mažėja pasipriešinimas pokyčiams;
  • Didėja vadovų įsitraukimas ir produktyvumas;
  • Galima matuoti ugdymo programose dalyvaujančių vadovų progresą.

Papildoma nauda atliekant TEAM GRAND VIEW 360° vertinimą:

  • Sistemingas ir kryptingas vadovų komandos ugdymo planų ir grupių sudarymas;
  • Matuojamas ugdymo programose dalyvaujančių vadovų progresas;
  • Vadovų rezervo formavimas.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

Džiaugiuosi tokiais mokymais, galima drąsiai reikšti savo nuomonę, buvo atsakyta ir paaiškinta, kaip elgtis skirtingose situacijose.

Inga Žlibinaitė
UAB „Palink“