arrow_left_blue_2

Pokyčių valdymas

Apie

Darbas, kai organizacijoje vyksta pokyčiai, nėra kažkuo ypatingas. Juolab, kad šiandien dažnoje organizacijoje pokyčiai yra tapę kasdienybe. Vis dėlto, žinant tam tikrus principus, galima nešvaistyti laiko neproduktyviam pasipriešinimui ar, pavyzdžiui, iki galo nebaigtiems pokyčiams.

Nauda organizacijai

  • Sumažėjus neigiamų nuostatų apie pokyčius, atsiras daugiau drąsos rizikuoti, kurti
  • Darbuotojai taps iniciatyvesni, aktyviau įsitrauks, suvokdami, kad pokytis yra labiau galimybė nei grėsmė
  • Efektyvus vadovavimas pokyčiui ženkliai padidins tikimybę sėkmingai pasiekti rezultato

Pokyčių valdymo D.U.K.

Kas yra pokyčių valdymas ir kodėl jis svarbus organizacijai?

Pokyčių valdymas – tai vadybinių įrankių ir psichologinių principų visuma, padedanti komandoms sklandžiau pereiti nuo esamos situacijos prie naujos. Šiandien pokyčiai organizacijose vyksta nuolat, todėl svarbu žinoti principus, leidžiančius nešvaistyti laiko neproduktyviam pasipriešinimui ar iki galo nebaigtiems pokyčiams.

Kam skirti šie pokyčių valdymo mokymai?

Mokymai skirti vadovams, komandų lyderiams, projektų vadovams ir HR specialistams, kurie savo darbe inicijuoja, vadovauja arba palaiko pokyčius organizacijoje ir siekia sumažinti darbuotojų pasipriešinimą naujovėms.

Kiek trunka mokymai ir kokia jų forma?

Mokymų trukmė – 16 akademinių valandų, o formatas – integruotas ugdymas, kuris derina teoriją su praktinėmis užduotimis ir realių situacijų analize.

Koks yra maksimalus grupės dydis?

Grupę sudaro iki 18 dalyvių. Toks dydis leidžia lektoriui skirti pakankamai dėmesio kiekvienam dalyviui ir dirbti su konkrečiais atvejais iš jų organizacijų.

Kokiomis kalbomis vyksta seminarai?

Seminarus galima organizuoti lietuvių, anglų, rusų arba lenkų kalbomis – priklausomai nuo komandos poreikio.

Ar po mokymų gaunamas sertifikatas?

Taip, sėkmingai baigus mokymus išduodamas skaitmeninis sertifikatas, patvirtinantis dalyvavimą programoje.

Kuo šie mokymai skiriasi nuo „Prisitaikymas prie pokyčių (Managing Organizational Transition®)” programos?

„Pokyčių valdymas” fokusuojasi į bendruosius principus ir vadovavimo pokyčiui įgūdžius, o „Prisitaikymas prie pokyčių” remiasi konkrečia, sertifikuota William Bridges & Associates metodika, orientuota į individualų perėjimo (transition) procesą. Norint pasirinkti tinkamiausią variantą, verta pasikonsultuoti su Grand Partners komanda.

Kaip užsiregistruoti į mokymus arba gauti pasiūlymą?

Užpildžius užklausos formą svetainėje arba susisiekus telefonu ar el. paštu info@grandpartners.lt, komanda pateiks pasiūlymą, pritaikytą jūsų organizacijos poreikiams.

Ugdymo partneriai
Arvydas Būta

Dr. Arvydas Būta

Ugdymo partneris, ekspertas

Romanas Gaidukas

Ugdymo partneris, vadovų komandos ir verslo plėtros ekspertas

Ieva Iacob

Ugdymo partnerė, koučingo specialistė, fasilitatorė
Lina Preikšienė

Lina Preikšienė

Ugdymo partnerė, organizacijų psichologė
Robertas Mincevičius

Robertas Mincevičius

Ugdymo partneris, ekspertas
Gediminas Anužis - titulinis

Gediminas Anužis

Ugdymo partneris, lektorius

Irina Rušmanė

Ugdymo partnerė, lektorė
Atsiliepimai

Supratau, kaip teisingai vykdyti pokyčius! Puikus dėstytojas, puikiai išmanantis savo darbą.

KP
Gytis Juchnevičius
AB „Kelių priežiūra“

Norisi kalnus versti po tokių mokymų!

VILKYSKIU
UAB „Vilkyškių pieninė“
Informacija
Trukmė
16 ak. val.
Kalba
Lietuvių, anglų, rusų, lenkų
Sertifikatas
Skaitmeninis
Mokymų formatas
Integruotas ugdymas
Grupės dydis
18 asmenų

Kiti susiję mokymai

Mokymai

Užklausos forma

Reikalinga pagalba?

PASKAMBINKITE
+370 670 33 132
PARAŠYKITE MUMS
info@grandpartners.lt

Drąsiai skambinkite arba rašykite pasitarti ir pasikonsultuoti.
Tai nieko nekainuoja ir paprastai Klientams sutaupo laiko.

 

Mes žinome, kaip pagreitinti
vadovų ir jų komandų
kelią į sėkmę!
Shopping Cart
Scroll to Top