„Vadovas tarp žmonių ir algoritmų“ – tai dviejų valandų koncentruoto turinio konferencija vadovams ir HR profesionalams apie lyderystę naujoje DI realybėje. Renginyje kalbėsime ne tik apie tai, ką dirbtinis intelektas keičia, bet ir apie tai, kas vadovo darbe tampa dar svarbiau. Kai žinios ir atsakymai tampa prieinami visiems, autoritetą vis mažiau lemia tai, kiek vadovas žino. Vis daugiau – kaip jis mąsto, kokius klausimus kelia, kokius sprendimus priima ir kaip geba sutelkti žmones.
Konferencijoje nagrinėsime, kaip DI pasitelkti ne tik greitesniems atsakymams, bet ir stipresniam mąstymui: ieškoti alternatyvų, kontrargumentų, rizikų ir aklųjų zonų. Kalbėsime, kaip „įdarbinti“ DI savo komandoje, kaip išvengti informacinės perkrovos, kaip su jo pagalba planuoti darbuotojų ugdymą ir treniruotis sudėtingiems vadovo pokalbiams.
Tai bus praktiškas ir intensyvus renginys, po kurio dalyviai išsineš ne tik naujų DI panaudojimo idėjų, bet ir aiškesnį atsakymą į klausimą: koks turi būti vadovas pasaulyje, kuriame algoritmai žino vis daugiau?
Konferencijos nauda organizacijai?
- Vadovai aiškiau supras, kaip DI keičia jų vaidmenį, autoritetą ir atsakomybę;
- DI bus naudojamas ne tik greičiui, bet ir geresniems sprendimams, stipresniam mąstymui bei darbuotojų ugdymui;
- Organizacijos lengviau atsirinks, kurias DI galimybes verta diegti, o kur svarbiau išlaikyti žmogiškąjį sprendimą;
- Vadovai geriau valdys informacinę perkrovą ir gebės išlaikyti dėmesį svarbiausiems prioritetams.
Kam skirta ši konferencija?
- Organizacijų vadovams ir padalinių lyderiams, kurie nori aiškiau suprasti, kaip DI keičia vadovo vaidmenį ir lyderystę.
- Vidurinės grandies ir projektų vadovams, ieškantiems praktinių būdų, kaip DI pasitelkti sprendimams, mąstymui ir darbui su komanda.
- HR, žmonių ir organizacijos vystymo specialistams, kurie atsako už darbuotojų ugdymą, kompetencijų stiprinimą ir DI integravimą į kasdienį darbą.
- Vadovų komandoms, kurios nori ne vytis DI madų, o atsirinkti, kur technologijos kuria realią vertę ir ką svarbu išlaikyti žmogaus atsakomybėje.
PROGRAMA:
| PRANEŠIMAS | PRANEŠĖJAS |
|---|---|
| Renginio vedėjo įžanginis žodis. Pagrindinė renginio idėja – suteikti vadovams ir HR pastiprinimą, derinant ilgalaikius strateginius dalykus ir žmogiškąsias savybes su nauja DI realybe. Šiandien kalbėsime apie tai, kas išlieka tvirta ir svarbu amžiams, o kam reikalingi ne tik nauji įgūdžiai ir įpročiai, bet ir naujas požiūris bei mąstymas. | Renginio vedėjas |
| Žinių monopolis žlunga – ar vadovai dar bus reikalingi? Kaip DI keičia vadovo autoritetą ir vaidmenį, kai žinios bei atsakymai tampa prieinami visiems. | Arvydas Būta |
| Kviečiu DI į dvikovą! Kaip naudoti DI ne atsakymams gauti, o savo mąstymui stiprinti: ieškoti alternatyvų, kontrargumentų, rizikų ir aklųjų zonų. | Ieva Iacob |
| DI kaip naujas komandos narys: kaip išmokyti jį dirbti Jums? Kaip integruoti naują „darbuotoją“, kurio IQ ir ištvermė pranoksta Jūsų pačių, tačiau vertybės leidžia dažnokai meluoti? | Romanas Gaidukas |
| Kaip neišprotėti su DI? Kaip, dirbant su DI, keičiasi protinis krūvis ir ką daryti, kad naujos galimybės nevirstų nuolatine įtampa bei informacine perkrova? | Irina Rušmanė |
| Kaip su DI parengti darbuotojų ugdymo planą 2027 metams? Praktiniai būdai, kaip pasitelkti DI analizuojant darbuotojų ugdymo poreikius, nustatant prioritetus ir rengiant ugdymo planus. | Eglė Danilevičiūtė |
| DI grįžtamojo ryšio simuliatorius. Pokalbio su nemotyvuotu keistis ar tobulėti darbuotoju simuliacija, naudojant TALENTATOR sukurtą DI įrankį. | Gediminas Anužis |
| Svarbiausios vadovo savybės DI amžiuje. Drąsa, kūrybiškumas, autentiškumas ir kiti gebėjimai, kurių reikšmė vadovaujant DI amžiuje tik didės. | Žilvinas Beniušis |
| JOMO vietoje FOMO. Kaip nepasiklysti DI galimybių gausoje, išsigryninti prioritetus ir įrankius rinktis pagal organizacijos tikslus, o ne atvirkščiai. | Ieva Palmquist |
| Konferencijos apibendrinimas. Svarbiausios pranešimų įžvalgos ir pagrindiniai principai, kuriuos dalyviai galės pritaikyti savo organizacijose. | Renginio vedėjas |
DI keičia ne tik darbo įrankius, bet ir pačią vadovavimo logiką. „Vadovas tarp žmonių ir algoritmų“ per dvi valandas suteiks vadovams ir HR profesionalams aktualių įžvalgų, praktinių pavyzdžių ir metodų, padedančių prasmingai integruoti DI į kasdienį darbą, stiprinti sprendimų kokybę ir kartu išsaugoti tai, kas lyderystėje išlieka nepakeičiama – gebėjimą mąstyti, rinktis, prisiimti atsakomybę ir vesti žmones.