Apie
Kam reikalingas veiklos vertinimo pokalbis? Įdomu tai, kad „metiniais“ vadinamų pokalbių vengia patys vadovai. Daugelis teigia, kad ir taip beveik kasdien bendrauja su darbuotojais, tad kokia prasmė „gaišti“ laiką? Kasdien bendrauti būtina, tačiau vargu ar lieka laiko aptarti organizacijos vertybes ir tai, kaip darbuotojui jas taikyti kasdieniame darbe. Ar suplanuojate veiklos tikslus metams? O kaip sistemingas tobulėjimas?