Situacinis vadovavimas

Nauda organizacijai

Nors situacinis vadovavimas nėra nauja teorija, funkcionalesnė ir labiau pritaikoma versle kol kas neegzistuoja. Šiuose mokymuose aktualius atsakymus randa dauguma tiek pradedančių, tiek ir patyrusių vadovų.

  • Dalyviai įsivertina savo vadovavimo stilių ir savo vadovavimo įgūdžius;
  • Geba įvertinti pavaldinių brandą, parinkti ir taikyti situacinio vadovavimo principus, vadovaudami savo darbuotojams, atsižvelgdami į situaciją ir darbuotojo brandą;
  • Patobulina darbuotojų tikslų siekimo valdymo įgūdžius;
  • Ugdo problemų sprendimo ir sprendimų priėmimo bei delegavimo įgūdžius;
  • Susidaro savo vadovavimo įgūdžių tobulinimo planą.

Turite klausimų?
Reikia patarimo?

I’m really thankful to Grand Partners and Raman Gaiduk personally for comprehensive and fascinating program. They managed not only to fit extensive set of topics into just six training days but also to pick most relevant ones for Epam context. All considered areas are extremely important today for our Company to growth and success. There was enough practice to imprint theoretical knowledge and very strong team building components. I also appreciate ease of learning process and funny but relevant examples from Raman’s experience.

Maxim Malets
„EPAM Systems“