Lyderystė

Vengiate ir bijote konfliktų? Ekspertas paaiškino, kada jie gali būti naudingi

Mes kasdien susiduriame su konfliktais. Kol vieni stengiasi nuo jų pabėgti, kiti aršiai kovoja už savo teisybę. Kaip teigia verslo konsultacijų ir mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo partneris, lektorius Gediminas Anužis, tai normalu, nes konfliktinės situacijos suaktyvina mūsų gynybinę smegenų dalį ir priverčia kovoti, pabėgti arba sustingti. „Konfliktai yra visur aplink mus. Užuot bergždžiai bandę …

Vengiate ir bijote konfliktų? Ekspertas paaiškino, kada jie gali būti naudingi Read More »

Psichologas dr. Arvydas Būta – apie naujas vadovavimo tendencijas: lyderis nebėra tas žmogus, kuris viską žino ir veda kitus paskui save

Tiek valstybinėms, tiek privataus sektoriaus organizacijoms vis dažniau vadovauti imasi tiesiogiai su veiklos sritimi nesusiję žmonės. Nors iš pirmo žvilgsnio tai gali atrodyti netinkamas sprendimas, psichologo, mokymų ir verslo konsultacijų bendrovės „Grand Partners“ ugdymo partnerio dr. Arvydo Būtos teigimu, išmanyti konkrečias veiklos sritis yra specialistų darbas, o lyderiai atlieka visai kitas funkcijas, todėl mūsų dienomis …

Psichologas dr. Arvydas Būta – apie naujas vadovavimo tendencijas: lyderis nebėra tas žmogus, kuris viską žino ir veda kitus paskui save Read More »

Netikėtas posūkis: ekspertai tikina, kodėl nereikia bijoti būti pažeidžiamam – tai į naudą ir vadovui, ir darbuotojui

Žmonės natūraliai jaučia poreikį priklausyti kuriai nors komandai, o kartais dėl jo net atsisako savo autentiškumo. Kai taip nutinka, jie suvienodėja ir tampa patys sau nebeįdomūs. „Leidimas būti pamatytam kitų su visomis savo svajonėmis, jausmais ir baimėmis – tai pažeidžiamumas. Būtent jis yra kelias į tikrą ryšį, nuoširdų bendravimą ir autentišką gyvenimą“, – teigia mokymų …

Netikėtas posūkis: ekspertai tikina, kodėl nereikia bijoti būti pažeidžiamam – tai į naudą ir vadovui, ir darbuotojui Read More »

Kodėl IT vadovai tampa „atpirkimo ožiais“, nors jų vieta – valdybose

IT vadovai dažnai nesupranta, ko iš jų nori organizacija, o CEO pyksta, kad nepavyksta susikalbėti su IT skyriumi. Išeitis yra – pakviesti IT vadovą į valdybą. Tačiau tai šalies įmonėse dar yra gana reta praktika. Ir tai lemia abipusės priežastys. Kuo toliau, tuo labiau bet kokios organizacijos ateitis priklauso nuo vadybos ir IT funkcijos tandemo. …

Kodėl IT vadovai tampa „atpirkimo ožiais“, nors jų vieta – valdybose Read More »

Pagarba ir pasitikėjimas organizacijoje: ekspertas atsako, kaip kurti, ir ką daryti praradus

Pasitikėjimas ir pagarba – būtinos sąlygos ne tik tarpusavio ryšių kūrimui, bet ir verslo sėkmei. Tuo įsitikinęs verslo konsultacijų ir mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo partneris Robertas Mincevičius, kurio teigimu, nesant pasitikėjimo ir pagarbos, organizacinė gerovė įmonėje taip pat nėra įmanoma, o verslo rezultatai gali ir nedžiuginti. Temos: 4 Santykiai Psichologija imones.lt organizacija Tai patvirtina …

Pagarba ir pasitikėjimas organizacijoje: ekspertas atsako, kaip kurti, ir ką daryti praradus Read More »

Ugdymo ekspertė apie šiuolaikinio darbuotojo tragediją: atostogos nesprendžia perdegimo problemos

Remiantis Pasaulio sveikatos organizacijos duomenimis, šiuo metu nuo perdegimo kenčia daugiau nei 400 milijonų žmonių. Tai yra sindromas, sukeltas laiku nesuvaldyto lėtinio streso, patiriamo darbo vietoje, rašoma „Grand Partners“ pranešime žiniasklaidai. Remiantis 2021 m. „Future Forum“ tyrimu, nuo šio sindromo dažniausiai kenčia moterys ir darbuotojai, jaunesni nei 30 metų, – „milenialsai“ bei Z kartos atstovai. …

Ugdymo ekspertė apie šiuolaikinio darbuotojo tragediją: atostogos nesprendžia perdegimo problemos Read More »

Dauguma įmonių neišnaudoja šio kozirio – o jis didina produktyvumą, mažina darbuotojų kaitą

Jau kurį laiką pastebima tendencija, jog vienu svarbiausių rodiklių naujo darbo ieškantiems specialistams tampa organizacijos kultūra, o labiau nei didelis uždarbis specialistus motyvuoja savirealizacijos darbe galimybės ir prasminga veikla. Kaip pranešime žiniasklaidai teigia verslo konsultacijų bei mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo partnerė, organizacijų psichologė Lina Preikšienė, darbo įprasminimas yra vienas stipriausių, tačiau kartais nepakankamai išnaudojamų …

Dauguma įmonių neišnaudoja šio kozirio – o jis didina produktyvumą, mažina darbuotojų kaitą Read More »

Ekspertas pataria, kaip vadovai gali pastebėti nuo streso kenčiančius darbuotojus – padėtų vienas naujas įprotis

Tyrimai rodo, jog bendras darbuotojų ir vadovų nuovargio lygis pasaulyje yra labai aukštas. Remiantis „Leanin. Org. And McKinsey“ 2021 m. atliktu tyrimu, skaičiuojama, jog daugiau nei kas trečias vadovas yra išsekęs, o maždaug 40 proc. yra perdegę. Maždaug trečdalis apklaustųjų atsakė jaučiantys ilgai besitęsiantį stresą. Kaip pranešime žiniasklaidai teigia mokymų ir verslo konsultacijų įmonės „Grand …

Ekspertas pataria, kaip vadovai gali pastebėti nuo streso kenčiančius darbuotojus – padėtų vienas naujas įprotis Read More »

WEB naujienos

Ne vien skambūs žodžiai: nuo ko pradėti, kad įmonėje ne tik vadovas, bet ir darbuotojas jaustų emocinį saugumą bei komfortą

Pažangios valstybės jau kurį laiką vertina ne tik finansinius šalies rodiklius – Gross National Happiness (GNH) indeksas fiksuoja ir šalies gyventojų emocinę sveikatą bei gerovę (ang. well-being), o 2022 m. indekso reitingo viršūnėje puikavosi Suomija. Šis rodiklis taip pat vis dažniau matuojamas ir organizacijose – siekiant darbuotojų gerovės, vadovai kuria naujas pozicijas ir samdo profesionalus, …

Ne vien skambūs žodžiai: nuo ko pradėti, kad įmonėje ne tik vadovas, bet ir darbuotojas jaustų emocinį saugumą bei komfortą Read More »

Kai vaikai užauga tėvų įmonėse: nuoskauda ar pranašumas

Dažniausiai verslininkų vaikai užaugę patys irgi imasi verslo, tačiau nebūtinai tėvų įkurtose įmonėse. Pastarieji tik džiaugtųsi, jei kažkas iš saviškių perimtų tai, ką jie sukūrė, tačiau tai nereiškia, jog vaikams jis bus perduotas vien dėl kraujo ryšio. Vis daugiau verslininkų vaikų, baigę studijas, stoja šalia verslo įkūrėjų ir pamažu perima bendrovės vairą. Tie, kurių vaikai …

Kai vaikai užauga tėvų įmonėse: nuoskauda ar pranašumas Read More »

WEB naujienos3

Ekspertas apie metinius tikslus: pastebimi du įmonėse naudojami metodai – vienas jų iš anksto pasmerktas žlugti

Metų sandūra ir jų pradžia įprastai yra laikas, kai organizacijos apžvelgia veiklos rezultatus ir kartu numato prioritetines kitų metų sritis bei naujus tikslus. Kaip pranešime žiniasklaidai teigia mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo partneris Romanas Gaidukas, kaip laivui vandenyne reikalingas švyturys, taip ir organizacijai reikalingi aiškūs metiniai tikslai, padėsiantys numatyti kryptį, kuria reikia judėti. Tačiau ekspertas …

Ekspertas apie metinius tikslus: pastebimi du įmonėse naudojami metodai – vienas jų iš anksto pasmerktas žlugti Read More »

Metiniai pokalbiai organizacijoje – praėjusi mada ar būtinybė?

Metiniai pokalbiai organizacijoje – praėjusi mada ar būtinybė?

Besibaigiantys metai ir naujųjų pradžia – puikus laikas įvertinti įmonėje pasiektus rezultatus ir su darbuotojais aptarti naujus tikslus. Nors ne vienam darbuotojui mintys apie pokalbį su vadovu kelia įtampą, daugelyje įmonių metinių vertinimų tradicija tęsiasi, tačiau vis dažniau pasitaiko ir tų, kurios struktūruotų metinių pokalbių atsisako. Visą straipsnį skaitykite DELFI portale čia.

Ko gali tikėtis iš privataus į viešąjį sektorių atėjęs vadovas?

Ko gali tikėtis iš privataus į viešąjį sektorių atėjęs vadovas?

Viešojo sektoriaus sąvoka vis dar lydima įvairių mitų ir pajuokavimų. Tikriausiai ne vienas yra girdėjęs raginimą nesielgti kaip viešajame sektoriuje ir jausti daugiau savininkiškumo. Nepaisant to, atsiranda vadovų, kurie iš privataus sektoriaus perkelia savo žinias į viešąjį ir imasi pokyčių. O norintiems pokyčių, ekspertų teigimu, šiuo atveju atsiveria didžiulės galimybės. Visą straipsnį galite skaityti naujienų …

Ko gali tikėtis iš privataus į viešąjį sektorių atėjęs vadovas? Read More »

Ekspertė pataria, kaip išvengti perdegimo šventiniu laikotarpiu: atsakykite sau į vieną klausimą

Ekspertė pataria, kaip išvengti perdegimo šventiniu laikotarpiu: atsakykite sau į vieną klausimą

Artėjančios šventės vienus džiugina, o kitus neramina – nebaigti metų darbai, vis besipildantis namų ruošos užduočių ir dovanų sąrašas primena ne tik jaukų, stebuklų pripildytą laiką su šeima, bet ir pasiruošimą Kalėdoms neretai lydinčią įtampą. Nepastebėję savo būsenos galime greitai atsidurti ir ant perdegimo ribos, o kaip to išvengti, atsako mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo …

Ekspertė pataria, kaip išvengti perdegimo šventiniu laikotarpiu: atsakykite sau į vieną klausimą Read More »

„Axioma Metering“ darbuotojų įvedimo formulė: kuo lėčiau įvedi, tuo greičiau darbuotojai pritampa

„Axioma Metering“ darbuotojų įvedimo formulė: kuo lėčiau įvedi, tuo greičiau darbuotojai pritampa

Tikriausiai ne vienas esame pirmą darbo dieną nemaloniai nustebę, kai nėra nei paruoštos darbo vietos, nei apie tai informuoti būsimi kolegos. Išmaniųjų skaitiklių gamintojai „Axioma Metering“ kelis kartus patekus į tokias situacijas, buvo nuspręsta, kad reikia ieškoti standartizuotų sprendimų. Po tęstinių mokymų kelionės organizacijoje pritaikomas struktūruotas procesas, kuriame kiekvienam – vadovui, mentoriui ir naujokui – …

„Axioma Metering“ darbuotojų įvedimo formulė: kuo lėčiau įvedi, tuo greičiau darbuotojai pritampa Read More »

Paaiškino, kodėl vadovų sprendimas krizių metu mažinti atlyginimus darbuotojams yra pragaištingas – jūs „apsipjaustėte raumenis“

Paaiškino, kodėl vadovų sprendimas krizių metu mažinti atlyginimus darbuotojams yra pragaištingas – jūs „apsipjaustėte raumenis“

Gebėjimas prisitaikyti prie pokyčių ir ieškoti netradicinių sprendimų krizės akivaizdoje verslui tampa viena svarbiausių kompetencijų, o kūrybingumas – neišvengiama jos sąlyga, teigiama dr. psichologo Arvydo Būtos Delfi Karjerai rubrikai atsiųstame komentare. Gebėjimas netradiciškai žvelgti į sudėtingas situacijas ne tik padeda greičiau rasti išeitį, bet ir ugdo organizacijos atsparumą. Kokios sąlygos yra būtinos kūrybingumo lavinimui ir …

Paaiškino, kodėl vadovų sprendimas krizių metu mažinti atlyginimus darbuotojams yra pragaištingas – jūs „apsipjaustėte raumenis“ Read More »

Kaip didinti vadovų ir organizacijos atsparumą?

Kaip didinti vadovų ir organizacijos atsparumą?

Daugiau nei 300 vadovų spalio mėnesį vykusią Lyderio dieną (taip vadiname Tarptautinę boso dieną) minėjo mūsų organizuotoje BLITZ konferencijoje tema „Kaip didinti vadovų ir organizacijos atsparumą?“. Renginyje žiniomis ir mintimis šia aktualia tema dalinosi net 8 Grand Partners ugdymo partneriai, 8 koncentruotais pranešimais buvo pristatytos 8 skirtingos temos perspektyvos. Nors šiandieniniame pasaulyje pokyčiai ir gyvenimo tempas sukuria …

Kaip didinti vadovų ir organizacijos atsparumą? Read More »

Verslo lektorė I. Rušmanė – apie laiko planavimą: poilsis yra planuojama veikla

Verslo lektorė I. Rušmanė – apie laiko planavimą: poilsis yra planuojama veikla

„Galva dėl grožio, o visa kita – reikia užsirašyti“, – juokauja Irina Rušmanė, verslo konsultantė ir „Grand Partners“ ugdymo partnerė. VŽ podkaste ji pasakoja apie didžiausias klaidas, kurias vadovai daro kurdami savo darbotvarkes. Viena jų – nenumatyti laiko poilsiui, o kita – sudaryti sąrašą reikiamų atlikti darbų, bet nenumatyti jiems laiko. Kviečiame VŽ Premium prenumeratorius …

Verslo lektorė I. Rušmanė – apie laiko planavimą: poilsis yra planuojama veikla Read More »

Nesėkmių kultūra organizacijoje

Nesėkmių kultūra organizacijoje

Atrankų metu atrinkote geriausią kandidatą siūlomai pozicijai. Jis atrodė ryžtingas, nebijantis rizikuoti, iniciatyvus, prisiimantis atsakomybę. Laikui bėgant jo darbuose, veiksmuose neberandate šių savybių, kas nutiko? Prasta vidinė organizacijos kultūra gali paversti bijančiu pasisakyti nevykėliu. Apie nesėkmių kultūrą organizacijose pasakoja UAB „Grand Partners“ ugdymo partnerė, koučingo specialistė Ieva Iacob BZN START straipsnyje čia.

Atjauta grįsta lyderystė įgauna naują prasmę: žmonės ieško vadovų, kuriais norėtųsi sekti

Atjauta grįsta lyderystė įgauna naują prasmę: žmonės ieško vadovų, kuriais norėtųsi sekti

Nors Lietuvoje kol kas nedaug įmonių vadovų skiria dėmesį atjautos kultūros auginimui ir puoselėjimui, remiantis užsienio šalių praktika, tokia kultūra gali būti naudinga ne tik darbuotojų jausenai, bet ir organizacijų veiklos rezultatyvumui, įsitikinusi Lina Preikšienė, mokymų įmonės „Grand Partners“ ugdymo partnerė, organizacijų psichologė. Visą straipsnį gali skaityti naujienų portalo „Verslo Žinios“ prenumeratoriai čia.

Shopping Cart
Scroll to Top